九思OA專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)根據(jù)國(guó)內(nèi)當(dāng)前零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及全家便利商店自身需求，為其提出如下OA會(huì)議管理系統(tǒng)規(guī)劃. . .
近年來(lái)電商迅速崛起，隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)零售業(yè)每況愈下。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)壓力影響，OA系統(tǒng)似乎成為企業(yè)打破信息孤島，提高員工工作率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種制度及時(shí)落地，解決各個(gè)門(mén)店各類(lèi)重要申請(qǐng)審批的時(shí)效性，及同經(jīng)銷(xiāo)商保持良好合作關(guān)系最為合適的辦公管理軟件。
九思軟件，引領(lǐng)中國(guó)OA市場(chǎng)品牌，有著核心功能強(qiáng)大、底層架構(gòu)完美、系統(tǒng)安全可靠、普通用戶易用、系統(tǒng)運(yùn)維簡(jiǎn)單、技術(shù)不斷創(chuàng)新，集成能力突出的優(yōu)勢(shì)。成功助力有北京大學(xué)、招商銀行、焦煤集團(tuán)、光明網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、世界500百?gòu)?qiáng)企業(yè)OA協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)，備受贊譽(yù)。
全家便利商店，一家日本連鎖便利商店集團(tuán)，在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸、泰國(guó)、韓國(guó)及美國(guó)也有連鎖店。主要銷(xiāo)售一般日本便利店常見(jiàn)貨品包括飲料、零食、便當(dāng)、雜志及漫畫(huà)等。
九思OA專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)根據(jù)國(guó)內(nèi)當(dāng)前零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及全家便利商店自身需求，為其提出如下OA會(huì)議管理系統(tǒng)規(guī)劃方案建議，以供參考：
會(huì)員管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)對(duì)新老會(huì)員客戶的信息跟進(jìn)錄入及更新，做好用戶的實(shí)時(shí)管控。
商品編碼庫(kù)：實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的零食種類(lèi)及基本屬性進(jìn)行管理。
商品管理：針對(duì)全家便利商店各項(xiàng)商品的銷(xiāo)售情況及入庫(kù)、剩余等情況查詢管理等。并根據(jù)商品銷(xiāo)售情況及時(shí)做好零食產(chǎn)品的銷(xiāo)售、發(fā)貨，做出合理安排規(guī)劃。
銷(xiāo)售管理：制定銷(xiāo)售計(jì)劃及相應(yīng)的銷(xiāo)售策略，制定銷(xiāo)售人員的個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)，將銷(xiāo)售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃的成效及銷(xiāo)售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
業(yè)績(jī)管理：按照銷(xiāo)售計(jì)劃去執(zhí)行各項(xiàng)銷(xiāo)售工作，緊密的跟進(jìn)和監(jiān)督各個(gè)銷(xiāo)售地區(qū)的銷(xiāo)售工作進(jìn)展情況，檢查每一個(gè)地區(qū)，每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售任務(wù)完成情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻進(jìn)行了解及處理，指導(dǎo)、協(xié)助銷(xiāo)售人員處理在工作中可能遇到的困難，幫助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。
財(cái)務(wù)管理：涉及項(xiàng)目資金流水方面的管理，包含年度、月、日營(yíng)業(yè)額的整理分析及超市商品貨物的相關(guān)費(fèi)用的管控開(kāi)具對(duì)應(yīng)收據(jù)與發(fā)票等。助力企業(yè)直觀分析、統(tǒng)計(jì)企業(yè)各項(xiàng)辦公費(fèi)用收支，做好企業(yè)財(cái)政規(guī)劃。
門(mén)店管理：建設(shè)統(tǒng)一門(mén)店管理平臺(tái)，及時(shí)響應(yīng)門(mén)店各類(lèi)申請(qǐng)，建立良好發(fā)展機(jī)制。
全家OA銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)的建立在為企業(yè)建立統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理平臺(tái)，規(guī)范銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，也有效地推進(jìn)了企業(yè)工作監(jiān)督和落實(shí)，從而提升全企業(yè)整體銷(xiāo)售管理能力，控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)整體利益最大化。
