原標(biāo)題：聯(lián)想的“新板凳”：告別賣硬件 做點(diǎn)好玩的東西

騰訊科技 范蓉 7月25日報(bào)道

聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方案浮出水面。昨日，命名為“NBD”（新板凳）的新的聯(lián)想業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正式亮相，并帶來了智能路由器、智能眼鏡、空氣凈化器三款產(chǎn)品。聯(lián)想強(qiáng)調(diào)，這三款產(chǎn)品都吸納了對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有著狂熱興趣的極客理念，顛覆了聯(lián)想以往靠自主研發(fā)為主的模式，將更多創(chuàng)新公司的技術(shù)注入到NBD平臺。

面對海量的用戶和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更替，聯(lián)想借助外部資源找到更為迅速的卡位方式。聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁陳旭東認(rèn)為，聯(lián)想的優(yōu)勢在硬件供應(yīng)鏈，將這些創(chuàng)新公司的技術(shù)注入到NBD平臺上，可以使其快速產(chǎn)品化并推向市場。

這三款產(chǎn)品中有著諦聽科技、云視智通、LUFTMED、Vuzix的身影。

NBD也順利成章成為聯(lián)想新產(chǎn)品孵化器的平臺，聯(lián)想將采取參股、共同成立合資公司，或者形成項(xiàng)目組聯(lián)合開發(fā)的方式與這些創(chuàng)新公司、團(tuán)體甚至個人合作。

“NBD將與聯(lián)想PC部門徹底斷開，完全以互聯(lián)網(wǎng)思維模式。與聯(lián)想的歷史一刀兩斷?！标愋駯|同時解釋了NBD在聯(lián)想集團(tuán)中的意義。

聯(lián)想的機(jī)會

3D打印、可穿戴設(shè)備、智能硬件等產(chǎn)品的出現(xiàn)帶動了一大批創(chuàng)業(yè)者對硬件創(chuàng)新的激情，也涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新公司，但往往因?yàn)橘Y金、品牌、供應(yīng)鏈支持、售后服務(wù)等最終使得一些項(xiàng)目或想法夭折。作為NBD團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，白欲立認(rèn)為，這正是聯(lián)想的機(jī)會。

“對創(chuàng)業(yè)者來說，提出一個設(shè)計(jì)理念或者做出一個產(chǎn)品原形不是最困難的，難的是一旦產(chǎn)品批量生產(chǎn)后，所有的開發(fā)者都會很頭疼，比如說起訂量太小，沒有人做，即使有人做，每一件生產(chǎn)成本很高。同樣由于采購規(guī)模小，買到零部件，比如說CPU芯片或者顯示屏，成本要很高。開始生產(chǎn)以后，如果來料部件質(zhì)量有問題，生產(chǎn)過程中質(zhì)量管控問題，最終產(chǎn)品都會出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題，也會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者血本無歸?！倍@些正是聯(lián)想的優(yōu)勢和可以為創(chuàng)業(yè)公司解決的。

“僅售后服務(wù)，聯(lián)想只需要1%的成本就能搞定?！标愋駯|認(rèn)為。

據(jù)悉，NBD新業(yè)務(wù)部門在今年年初成立，目前僅有13個人組成，聯(lián)想更多是將NBD平臺化、開放化，與創(chuàng)新公司一起合作，在物聯(lián)網(wǎng)各個領(lǐng)域拓展聯(lián)想的新業(yè)務(wù)?！拔覀円罱ㄖ袊钆；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)品牌。”白欲立表示。

擺脫賣硬件思維

NBD團(tuán)隊(duì)另一個新任務(wù)是擺脫原有聯(lián)想賣硬件的思維，完全互聯(lián)網(wǎng)化，產(chǎn)品定義為好玩、簡單、易用。不難看到，聯(lián)想此次推出的智能路由器、智能空氣凈化器，不僅將功能和配置做到了極致，更是以199元、1999元的價(jià)格推出。

NBD產(chǎn)品更多借助了外部團(tuán)隊(duì)，例如智能路由器采用了諦聽科技的操作系統(tǒng)，其硬件、主板、UI、UE的設(shè)計(jì)由聯(lián)想承擔(dān)；智能空氣凈化器的技術(shù)由德國公司LUFTMED GmbH，整個系統(tǒng)的UI設(shè)計(jì)、硬件的改造以及產(chǎn)品市場定位、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)由聯(lián)想提供。而智能眼鏡軟件和云端由聯(lián)想主導(dǎo)。

合作的靈活也讓聯(lián)想產(chǎn)品在未來盈利模式上提供了想象空間。白欲立認(rèn)為，聯(lián)想NBD未來的盈利模式是硬件+云服務(wù)+流量變現(xiàn)+投資增值。

目前，聯(lián)想全球架構(gòu)分為PC產(chǎn)品集團(tuán)、移動產(chǎn)品集團(tuán)、企業(yè)級產(chǎn)品集團(tuán)和云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)集團(tuán)四個縱向組織。為使其NBD具有跟多的靈活性和內(nèi)部資源的整合，NBD目前向中國區(qū)和云服務(wù)匯報(bào)。“這是更好借助聯(lián)想質(zhì)量管理體系、物流、售后服務(wù)體系，以及云服務(wù)?！标愋駯|表示，NBD將成為未來聯(lián)想新利潤的一個業(yè)務(wù)部門。