九思OA專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合OA系統(tǒng)于企業(yè)計(jì)劃管理諸多方面的優(yōu)勢，經(jīng)綜合分析，為其提出了可適用企業(yè)發(fā)展的OA. . .
OA辦公系統(tǒng)，作為一款協(xié)同辦公管理軟件無疑為現(xiàn)代企業(yè)帶來了諸多嶄新的變革。相比較于傳統(tǒng)辦公，OA系統(tǒng)所賦予企業(yè)的不僅是高質(zhì)量的協(xié)同辦公技術(shù)與全面的信息化管理解決方案，亦是打破了傳統(tǒng)辦公模式時(shí)間、空間、環(huán)境的束縛，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展供了有利的技術(shù)支持與服務(wù)保障。
科華控股股份有限公司，前身為溧陽市科華機(jī)械制造有限公司，專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件和液壓泵閥、工程機(jī)械配件，是國家高新技術(shù)企業(yè)，汽車渦輪增壓器零部件國際市場上最具有競爭力的供應(yīng)商之一，產(chǎn)品大量出口北美、南美、歐洲、日本、韓國等地區(qū)。
計(jì)劃管理是企業(yè)階段運(yùn)作的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。針對(duì)科華控股股份有限公司發(fā)展現(xiàn)狀，九思OA專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合OA系統(tǒng)于企業(yè)計(jì)劃管理諸多方面的優(yōu)勢，經(jīng)綜合分析，為其提出了可適用企業(yè)發(fā)展的OA計(jì)劃管理子系統(tǒng)參考建議。具體建議如下：
計(jì)劃管理：計(jì)劃管理的主要作用在于明確目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)，有步驟可檢查地去完成各階段的任務(wù)。欄目可包括日常工作計(jì)劃、日程安排、工作安排等。
日程安排：主要用于安排日常的工作事項(xiàng)，包括月、周、日工作計(jì)劃和工作安排的制定、查詢、共享，以對(duì)下屬工作的安排、查閱。同時(shí)，通過事件的公開屬性，使相關(guān)成員知曉該事件，避免時(shí)間安排上的撞車；欄目包括我的日程與下屬日常。
工作匯報(bào)：用于提交日匯報(bào)、周匯報(bào)、月匯報(bào)，加強(qiáng)員工對(duì)自己工作的總結(jié)及下屬工作的監(jiān)管、查閱，從而達(dá)到信息溝通與協(xié)作的效果。欄目包括我的匯報(bào)、下屬匯報(bào)、匯報(bào)查閱、日報(bào)統(tǒng)計(jì)欄目。
會(huì)議管理：欄目包括會(huì)議申請、待辦會(huì)議、會(huì)議記錄、定期會(huì)議四個(gè)欄目，方便企業(yè)會(huì)議時(shí)間的安排、會(huì)議主題的制定、場地的選擇以及對(duì)會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄。全面提高會(huì)議組織管理、會(huì)議決議管理的效率，讓會(huì)議安排有序，組織高效、合理。
任務(wù)管理：主要用于在辦任務(wù)的進(jìn)展情況查詢、任務(wù)的考核，以及對(duì)任務(wù)時(shí)間的安排、整理。包括我的任務(wù)、任務(wù)安排、定期任務(wù)、任務(wù)查詢欄目。方便用戶及時(shí)了解任務(wù)進(jìn)展，根據(jù)任務(wù)需求合理規(guī)劃、安排時(shí)間，增強(qiáng)的員工責(zé)任心，有效提升企業(yè)辦公效率。
九思軟件，作為引領(lǐng)中國OA市場品牌，創(chuàng)業(yè)十年來，始終定位于高端市場，不斷打磨創(chuàng)新，成功助力多個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的OA系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。在計(jì)劃管理方面，九思軟件參考了時(shí)間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動(dòng)計(jì)劃管理法，提供了從日程、匯報(bào)、任務(wù)、會(huì)議、項(xiàng)目一攬子的時(shí)間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時(shí)間資源，協(xié)同上級(jí)、下屬及其他部門相關(guān)人員的工作計(jì)劃和進(jìn)程等。
在九思軟件協(xié)助下，科華控股OA計(jì)劃管理子系統(tǒng)平臺(tái)的建立，在助力企業(yè)日常辦公有序進(jìn)行的同時(shí)，亦是可有效加強(qiáng)企業(yè)的管理決策與企業(yè)監(jiān)管力度，打破企業(yè)傳統(tǒng)辦公束縛，助力企業(yè)迎來嶄新變革。
