2014年的OA軟件市場煥然一新，新在OA漸成剛需，新在互聯(lián)網(wǎng)大佬的強勢插手，新在OA形式的多元化。. . .
2014年的OA軟件市場煥然一新，新在OA漸成剛需，新在互聯(lián)網(wǎng)大佬的強勢插手，新在OA形式的多元化。傳統(tǒng)OA廠商不再一家獨大，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、SAAS廠商以及眾多聞風而來的其他形式機構(gòu)爭相搶奪這個企業(yè)級市場的入口。新形勢下傳統(tǒng)OA軟件廠商好比新人，但仍然具有老將風范，產(chǎn)品、信譽、實力、經(jīng)驗等方面更能獲得客戶認同。
“中國管理軟件項目成功率第一品牌”九思軟件（www.2sogo.com）就是這樣一家一家專業(yè)做OA的廠商，在分享成功經(jīng)驗時著重強調(diào)產(chǎn)品、團隊、方法論三要素的組合對OA項目成功結(jié)果的重要作用。
產(chǎn)品更成熟
主流OA軟件廠商的產(chǎn)品均為自主研發(fā)，具有各自的特色，更經(jīng)受無數(shù)客戶的檢驗。隨著公司的發(fā)展，OA軟件也不斷得到優(yōu)化和升級，更加適應(yīng)中國企業(yè)的管理方式。在優(yōu)化升級中不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)發(fā)展，與時俱進。
團隊經(jīng)驗更豐富
九思軟件的核心團隊已經(jīng)具備十年以上的OA從業(yè)經(jīng)驗，客戶分布在民營企業(yè)、大型國企、政府機關(guān)、軍隊、學校等各行各業(yè)，熟練掌握各行各業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，可以根據(jù)組織的是實際情況快速、有效地進行需求調(diào)研，制定實施日程，規(guī)劃流程表單，既保障使用者工作習慣平滑過渡，又保障OA系統(tǒng)快速上線，進而提高組織管理效率。
實施方法更高效
由于豐富的項目積累，傳統(tǒng)OA軟件廠商往往有自己獨特的實施方法論，比如九思軟件的“授人以漁”就是以“讓用戶做系統(tǒng)主人”、“實現(xiàn)客戶價值最大化”為出發(fā)點和目標，在OA項目的整個實施計劃和過程管理上，以培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、也懂系統(tǒng)的骨干人才為重點，全面組織一系列的培訓工作，力爭驗收前讓OA系統(tǒng)真正為客戶所有，成為各個業(yè)務(wù)部門的管理工具。
對于OA軟件市場發(fā)生的變化，傳統(tǒng)OA軟件廠商其實早有應(yīng)對，發(fā)力云計算、開發(fā)移動端、嫁接企業(yè)號，橫向擴展繼承、縱向深挖功能、綜合提高客戶體驗等，也許適應(yīng)新形勢后的傳統(tǒng)OA軟件廠商在全新的市場競爭中將更具優(yōu)勢。
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