不同的人在社會活動中處于不同的起跑線，有身份的落差，也有貧富分化。CIO在OA系統選型上同樣也處于不. . .
不同的人在社會活動中處于不同的起跑線，有身份的落差，也有貧富分化。CIO在OA系統選型上同樣也處于不同起跑線上，決定因素在于對OA系統了解多少。為了CIO能有一個清醒、明確的選型，“中國管理軟件項目成功率第一品牌”九思軟件（www.2sogo.com）的專家，提出OA系統選型的五項注意。
一、使用范圍：全員應用 易用先行
OA是全員應用的基礎管理軟件，OA系統面向的終端用戶是組織全體成員，便存在使用者IT素質參差不齊的現象，由此便對OA系統的易用性提出了硬性要求。
易用性好的OA系統能夠滿足易實施、易使用、易維護、易擴展的綜合要求。
二、使用主體：用戶即主人 要有能動性
OA系統的最終使用者是用戶自身，因此完全依賴OA系統廠商的想法絕不可取，無論廠商是否可信任。OA系統用戶必須盡可能發(fā)揮自身的能動性，主動學習、主動提問、主動優(yōu)化。
OA是自己的，提高效率也是自己的，OA系統廠商只是導師、顧問咨詢的角色，就如九思軟件說的那樣：“讓用戶做系統主人”。
三、使用周期：持續(xù)使用 要求擴展開放
沒有人不想把花了錢的項目一直做下去，OA系統是需要持續(xù)使用的。那么隨著組織的發(fā)展擴大，業(yè)務的擴展、人員的擴大，OA系統必須與時俱進，跟上用戶的發(fā)展步伐。因此，持續(xù)使用的OA必須滿足擴展性和開放性。
一方面，組織的發(fā)展過程中，信息化軟件的應用越來越多，逐漸產生集成整合的需求，而OA系統為此做好了準備；另一方面組織在使用OA系統的過程中，可能會產生一些個性化需求，針對其中合理的需求OA系統應該具備開發(fā)實現的能力。
四、使用成本：嫌貧不愛富 成本要受控
當你處在買方立場時，你很難對一個產品的價格進行清醒的判斷。一方面由于信息不對稱，另一方面因為隔行如隔山。唯一的方法是綜合對比，通常OA選型在成本選擇上偏好的策略是：去掉最低的，砍掉最高的，選擇綜合成本受控的。
五、使用目標：高效管理 工作流是核心
使用OA系統的最終目標是推動管理高效并為決策提供支持，因此在OA系統選型中對工作流的關注依然是核心，邊際需求能錦上添花，但切勿本末倒置。
OA系統選型并不是一朝一夕、一蹴而就的事情，但也不能拖拖拉拉、懸而不決，又快又好的OA系統廠商選型，需要CIO了解更多選型知識。希望本文能為正在選型OA系統的你解一疑二惑。
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