?九思軟件OA專家團(tuán)隊，綜合分析拼多多發(fā)展需求，為其提出項目管理系統(tǒng)規(guī)劃可參考性建議。
現(xiàn)代企業(yè)多會把企業(yè)戰(zhàn)略落實在項目中，項目的執(zhí)行力直接關(guān)乎到企業(yè)的執(zhí)行力。項目管理的缺失極為容易導(dǎo)致企業(yè)溝通的不暢，影響企業(yè)決策、監(jiān)督，極大的制約了整體項目運行的效率。OA系統(tǒng)，作為信息化建設(shè)領(lǐng)域頗受歡迎的辦公管理軟件，與項目管理的結(jié)合可有效促進(jìn)企業(yè)的文件發(fā)展，節(jié)約企業(yè)成本。
拼多多是隸屬于上海尋夢信息技術(shù)有限公司的一家商家入駐模式的第三方移動電商平臺，也是以人為先的新電商開創(chuàng)者。在以人為先的理念下，拼多多將娛樂與分享的理念融入電商運營中：用戶發(fā)起邀請，在與朋友、家人、鄰居等拼單成功后，能以更低的價格買到優(yōu)質(zhì)商品；同時拼多多也通過拼單了解消費者，通過機器算法進(jìn)行精準(zhǔn)推薦和匹配。
九思軟件OA專家團(tuán)隊，綜合分析拼多多發(fā)展需求，為其提出如下項目管理系統(tǒng)規(guī)劃可參考性建議：
物資管理：拼多多OA辦公管理系統(tǒng)通過完善的對外信息發(fā)布和電子商務(wù)平臺，并通過與內(nèi)部管理系統(tǒng)的整合，及時、動態(tài)和全面展現(xiàn)企業(yè)信息，在線處理企業(yè)物流發(fā)送、派件、接收等的相關(guān)業(yè)務(wù)，為客戶提供完全個性化的服務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高經(jīng)營成效。
人事管理：人員管理不到位，員工的考勤機制、員工的信息、員工的任務(wù)分配等都得不到完善的管理，是致使工作人員流動性較高的主要原因。
拼多多OA人事管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)處理人事事務(wù)，如內(nèi)部人員的調(diào)動、請假、出差、離職等人事相關(guān)流程，考核和合同管理。
財務(wù)管理：運輸費用、人員費用等費用沒有一個準(zhǔn)確的統(tǒng)計，造成財務(wù)報銷混亂，物流成本居高不下等問題。
拼多多OA辦公管理系統(tǒng)通過企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)處理企業(yè)收入支出，合理規(guī)劃統(tǒng)籌安排，及時通過財務(wù)報表分析財政收支，合理做好企業(yè)財務(wù)規(guī)劃。
倉庫管理：倉儲在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。
拼多多OA倉庫管理管理系統(tǒng)，針對企業(yè)每一份商品記錄存檔，包括商品庫存、銷量、剩余。合理規(guī)劃商品銷售、產(chǎn)出，及時進(jìn)補商品。
拼多多OA辦公管理系統(tǒng)的實施，于企業(yè)價值不僅在于內(nèi)部組織管理的完善，更在于通過九思OA系統(tǒng)為企業(yè)各項目管理提供了清晰的辦公流程，在為企業(yè)提升辦公效率的同時，加強了企業(yè)監(jiān)督、管理，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展及鞏固市場地位、增強競爭實力的提升奠定了基礎(chǔ)。
