九思計劃管理OA解決方案采用了滾動計劃管理法，引入了會議管理、項目管理等模塊，在合理安排日常工作計劃. . .
著名管理學家亨利·法約爾在其提出管理的五項職能——計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制中，將計劃作為管理的起始，確實，一個企業(yè)如果沒有計劃，那么經(jīng)營一定一團糟；一個員工如果沒有計劃，工作一定也會一團糟。
在按照計劃落實工作的過程中，難免會出現(xiàn)一些諸如緊急會議之類的動態(tài)變化，如果沒有一個科學的計劃管理手段，常常會導致計劃內(nèi)的任務沒做好，計劃外的變化也沒應對好，可以說是“既沒撿到芝麻，又丟了西瓜”。
但是，如果你擁有九思協(xié)同辦公OA系統(tǒng)，就可以得心應手處理這樣的情況了。九思計劃管理OA解決方案采用了滾動計劃管理法，引入了會議管理、項目管理等模塊，在合理安排日常工作計劃的同時，按照事項維度進行滾動管理，讓計劃有條不紊進行的同時，兼顧工作中的動態(tài)要素。
下面，九思將以福建省海運集團有限責任公司為例，為其設計并擬定一套計劃管理的OA解決方案，具體建議可作如下參考：
福建省海運集團有限責任公司（FUSCO）成立于1950年，前身為福建省航運管理局，福建省航運龍頭企業(yè)。集團總部設在福州，分別在上海、深圳、香港、等地設有分支機構，業(yè)務布局廣泛，全世界30多個國家和地區(qū)的200多個港口都有福建海運的身影。目前，貨運船隊規(guī)模、客運船隊規(guī)模福、船員勞務業(yè)務規(guī)模福建省第一。
計劃管理：包括日程安排和工作匯報兩個功能模塊，日程安排用于安排日常自己或他人的工作事項，工作匯報用于提交每日、每周、每月的匯報和總結，達到信息溝通與協(xié)作的效果。
任務管理：將任務細化并分配給每一位成員，方便用戶及時了解任務進展，根據(jù)任務需求合理安排時間，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務、新建任務、任務查詢等。
會議管理：對組織會議進行會前、會中、會后的全生命周期管理，會前協(xié)調(diào)會議室，通知與會人員，會中同步記錄，會后快捷上傳會議紀要，同時還有視頻會議功能模塊，全方位做好會議的安排與協(xié)調(diào)工作。
項目管理：將項目協(xié)作的過程完整的記錄下來，方便成員在這個公共平臺上找到項目的相關信息，并可以協(xié)作的內(nèi)容進行查詢和共享。功能包括項目進度、項目分工、項目文檔、項目日程等。
融合通訊：配備了該系統(tǒng)助手、即時通訊、短信插件、外部郵件、協(xié)同工作、第三方即時通訊工具、視頻會議插件、論壇等各種溝通工具，在應用過程中可以按照需求使用，可以采用該系統(tǒng)助手、即時通訊和短信進行信息對稱或者提醒。
通過九思計劃管理OA解決方案，用戶可以合理安排日程，按時進行匯報，同時兼顧工作中的動態(tài)要素，實現(xiàn)高質(zhì)量的工作計劃管理。
