
行家制造業(yè)可以從研發(fā)等七個方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,九思軟件平臺針對性解決運營問題
航空制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可從構(gòu)建數(shù)字化研發(fā)體系、升級生產(chǎn)制造模式、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用等方面入手:
一、構(gòu)建數(shù)字化研發(fā)創(chuàng)新體系
運用建模與仿真技術(shù),對航空產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能等進(jìn)行虛擬建模和模擬分析,提前優(yōu)化設(shè)計方案,減少物理樣機(jī)制造次數(shù),降低研發(fā)成本和周期。如采用計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)、計算機(jī)輔助工程(CAE)等軟件。同時,搭建協(xié)同研發(fā)平臺,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不同部門以及企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴之間的實時協(xié)作,共享設(shè)計數(shù)據(jù)和信息,提高研發(fā)效率。
二、升級生產(chǎn)制造模式
引進(jìn)數(shù)字化柔性加工中心,實現(xiàn)集約高效生產(chǎn),通過傳感器和內(nèi)置芯片等技術(shù)實時采集生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)和加工參數(shù),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。還可建設(shè)自動化生產(chǎn)線和智能車間,利用工業(yè)機(jī)器人、自動化物流設(shè)備等,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和智能化,提高生產(chǎn)效率和一致性,同時應(yīng)用數(shù)字化測量系統(tǒng),縮短測量時間,提升測量精度。
三、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對原材料、零部件等物資的實時跟蹤和監(jiān)控,優(yōu)化采購、庫存管理和物流配送流程,提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。此外,借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,預(yù)測市場需求和供應(yīng)風(fēng)險,實現(xiàn)精準(zhǔn)采購和庫存控制,降低成本和風(fēng)險。
四、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用
打造數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)人機(jī)料法環(huán)測全要素互聯(lián)互通,整合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源池,為各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。同時,利用數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù),對生產(chǎn)、質(zhì)量、維護(hù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題和優(yōu)化點,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定,提升企業(yè)管理和運營水平。
五、建設(shè)智能管控平臺
搭建基于物聯(lián)網(wǎng)的智能管控平臺,向上集成各類應(yīng)用系統(tǒng),向下連接各種生產(chǎn)設(shè)備,實現(xiàn)人員、設(shè)備、物料、能耗、質(zhì)量以及物流等信息的實時采集、分析與控制,達(dá)到 “下采上控” 的管控目標(biāo),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和智能化管理。
六、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障
隨著航空制造業(yè)數(shù)字化程度的提高,網(wǎng)絡(luò)安全至關(guān)重要。企業(yè)需建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,包括防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)手段,同時加強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn),防止數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊,保障企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的安全運行。
七、培養(yǎng)數(shù)字化人才隊伍
航空制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備數(shù)字化技術(shù)和航空專業(yè)知識的復(fù)合型人才。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才,同時開展內(nèi)部培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提升現(xiàn)有員工的數(shù)字化技能,打造一支適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才隊伍。
九思軟件智能綜合管理平臺,針對性解決航空制造企業(yè)在運營管理中的諸多痛點:通過整合優(yōu)化復(fù)雜業(yè)務(wù)流程,規(guī)范辦公過程并推動制度落地,提升跨地域、跨部門協(xié)作效率;搭建一體化合同管理平臺,實現(xiàn)合同全生命周期的智能管控與風(fēng)險預(yù)警,并與多系統(tǒng)集成確保業(yè)務(wù)銜接;打破部門壁壘與資源分散狀態(tài),整合人力、物力等資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,同時支持管理者實時監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)展以輔助決策;還能構(gòu)建業(yè)務(wù)、財務(wù)、管理一體化的運營體系,打通內(nèi)外部協(xié)同鏈路,助力企業(yè)形成以客戶為中心的數(shù)字化運營模式,有效應(yīng)對行業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜、協(xié)作需求高、管理難度大等挑戰(zhàn)。
下一篇 : 統(tǒng)一用戶認(rèn)證平臺如何打通數(shù)據(jù)孤島,助力政務(wù)服務(wù)提速?