在2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇上，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎介紹，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做不做手機(jī)取決于整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì). . .
在2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇上，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎介紹，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做不做手機(jī)取決于整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)，在趨勢(shì)面前只能順勢(shì)而為。
周鴻祎表示：“我們不賣手機(jī)，我們也不做手機(jī)，手機(jī)的牌子是華為的、TCL的，我們也不從手機(jī)銷售分一分錢，我們只是把我們的用戶向他們開放，世界上不是只有一款小米，有比小米更強(qiáng)的AK47，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)我不希望被誰(shuí)壟斷。今天騰訊說不做，明天看明白了沖進(jìn)來，我們都是死路一條。”
“小米手機(jī)很成功”
他表示，手機(jī)、PAD電子標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更適合在網(wǎng)上銷售，傳統(tǒng)渠道在過去時(shí)代很像馬奇諾防線，但是現(xiàn)在是閃電戰(zhàn)、快速迂回，終身作戰(zhàn)，那再修馬奇諾防線，是否有用是個(gè)問題。
針對(duì)小米手機(jī)周鴻祎談到，在去年小米做的相當(dāng)成功是一個(gè)奇跡，因?yàn)樗谶@個(gè)行業(yè)沒有任何積累的廠商，兩年實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)，更重要的是建立了廣泛的知名度和品牌。從某種角度來說，這是典型利用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的一個(gè)嘗試。
向雷軍學(xué)習(xí)微博營(yíng)銷
周鴻祎表示，互聯(lián)網(wǎng)有很多口水戰(zhàn)的先例，互聯(lián)網(wǎng)通過直達(dá)用戶營(yíng)銷，可以省掉每年在電視6億、8億廣告費(fèi)，小米就是一個(gè)正向的例子。利用互聯(lián)網(wǎng)模式的宣傳，對(duì)所有人來說都是一門新的挑戰(zhàn)。
“前兩天我向雷總學(xué)習(xí)，發(fā)了幾條微博，試驗(yàn)了一下效果很好。” 周鴻祎談到。
針對(duì)電商渠道，周鴻祎表示，手機(jī)適合走電商渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)直接把這個(gè)傳遞給用戶。此外，他還呼吁手機(jī)廠商和運(yùn)營(yíng)商擁抱互聯(lián)網(wǎng)。“與其等著被別人革命，不如我們自己起來革命，這樣還能對(duì)革命把握一點(diǎn)。”
周鴻祎表示：“我們不賣手機(jī)，我們也不做手機(jī)，手機(jī)的牌子是華為的、TCL的，我們也不從手機(jī)銷售分一分錢，我們只是把我們的用戶向他們開放，世界上不是只有一款小米，有比小米更強(qiáng)的AK47，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)我不希望被誰(shuí)壟斷。今天騰訊說不做，明天看明白了沖進(jìn)來，我們都是死路一條。”
（來源：IT商業(yè)新聞網(wǎng) 王淇）
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