柳傳志：和三星競(jìng)爭(zhēng)是聯(lián)想集團(tuán)、Lenovo的事，Lenovo的領(lǐng)導(dǎo)楊元慶他們應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行不斷的部署—. . .
陽(yáng)光灑進(jìn)西敏寺（Westminster）英國(guó)議會(huì)的露臺(tái)，泰晤士河畔間或傳來(lái)悠悠風(fēng)笛聲，聯(lián)想控股有限公司（下稱“聯(lián)想控股”）董事長(zhǎng)柳傳志的聲音已顯沙啞。
三座城市（古德伍德、劍橋、倫敦）、超過(guò)40場(chǎng)活動(dòng)，剛剛過(guò)去的一周，這位68歲中國(guó)明星企業(yè)家的日程安排猶如奧運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)地中心錯(cuò)落而又密布的牧草。
28日，在其英倫之行臨近尾聲時(shí)，柳傳志接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的專訪。他表示，聯(lián)想控股2014年~2016年上市的時(shí)間表不會(huì)提前。
在他的總體部署里面，七分穩(wěn)健，喻為“把70%底座做結(jié)實(shí)”，另外三分可以“冒險(xiǎn)奮力一搏”，比如旗下公司創(chuàng)新。前者夯實(shí)了兜底基礎(chǔ)，后者即無(wú)后顧之憂。
“當(dāng)Lenovo需要奮力一搏的時(shí)候，大股東會(huì)義無(wú)反顧地支持?！彼f(shuō)。
聯(lián)想集團(tuán)（00992.HK）PC份額逼近全球第一，平板電腦第四，如何做到策略上的權(quán)衡？柳傳志婉拒了這個(gè)問(wèn)題，他不想給聯(lián)想集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)太多壓力，“如果真有什么想法，我會(huì)跟元慶（聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO楊元慶）單獨(dú)談的”。
柳傳志這次帶了一張雙面名片，一面是有關(guān)聯(lián)想的抬頭，另一面則印有“中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部（China Entrepreneur Club，下稱“CEC”）理事長(zhǎng)”。受邀英國(guó)首相卡梅倫（David Cameron）訪英的CEC被英國(guó)同行譽(yù)為“夢(mèng)之隊(duì)”。
柳傳志表示，尋找“同行者”，這是CEC英倫行的一大目的，即希望能夠吸引英國(guó)或歐洲的“同行者”作為各自企業(yè)的合作伙伴進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
“我回去以后會(huì)讓投資管理公司負(fù)責(zé)人到英國(guó)來(lái)找格林部長(zhǎng)（英國(guó)貿(mào)易投資大臣史蒂芬·格林）。”柳傳志說(shuō)，“他答應(yīng)我?guī)椭覀兺扑]有關(guān)企業(yè)?！?/SPAN>
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的故事
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：我今天（7月28日）在奧運(yùn)媒體中心偶遇倫敦市長(zhǎng)約翰遜（Boris Johnson），問(wèn)他給開(kāi)幕式打幾分，他說(shuō)10分，你打幾分？
柳傳志：分?jǐn)?shù)也應(yīng)該不低啦，花的錢也并不多，在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，他們?nèi)绻ǜ嗟腻X會(huì)引來(lái)更多市民的責(zé)怪，在經(jīng)濟(jì)走下坡的情況下能讓大家都很歡樂(lè)，通過(guò)這種方法來(lái)表達(dá)歷史，這么多中國(guó)人都說(shuō)好，分?jǐn)?shù)應(yīng)該不低了。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：你說(shuō)過(guò)，此次CEC英倫之行的一大目的是向國(guó)際社會(huì)介紹中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的正面形象，這兩天你也接受了一些外媒的采訪，你認(rèn)為這個(gè)群體最需要向歐美展現(xiàn)哪方面的特質(zhì)？
柳傳志：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)實(shí)質(zhì)是中國(guó)人能力的釋放，是大家吃大苦、耐大勞這種不斷追求的精神，不是靠巧取豪奪，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)西方是一個(gè)謎，他們只知道是因?yàn)楦母镩_(kāi)放。應(yīng)該讓他們知道真實(shí)的故事。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：這次美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的服裝由中國(guó)企業(yè)制造，美國(guó)一些議員反應(yīng)激烈，你也說(shuō)了，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)出訪告訴世界自己是如何發(fā)展成長(zhǎng)的，如果這些話說(shuō)了還沒(méi)有用，那說(shuō)明一個(gè)裝睡的人怎么樣也叫不醒。中國(guó)民企走進(jìn)歐美是否還是有些障礙？
柳傳志：所以要讓人家知道中國(guó)的企業(yè)家是怎么發(fā)展的，這是一種力量，你不能太輕視我們，如果一意孤行那會(huì)引起公憤。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：你說(shuō)過(guò)，此次CEC探訪英國(guó)的另一大目的是尋找“同行者”。
柳傳志：這個(gè)“同行者”可能不在IT領(lǐng)域，不管是哪個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ摇巴姓摺?，都是我給他們開(kāi)路后他們自己到英國(guó)來(lái)（找），包括投資領(lǐng)域和我們控股的主要產(chǎn)業(yè)。
聯(lián)想的“底盤”
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：說(shuō)到李約瑟難題（為什么在公元前一世紀(jì)到公元十六世紀(jì)之間，古代中國(guó)人在科學(xué)和技術(shù)方面的發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同時(shí)期的歐洲？為什么近代科學(xué)沒(méi)有產(chǎn)生在中國(guó)，而是在十七世紀(jì)的西方），你在劍橋也感慨，三星與聯(lián)想的銷量是不相上下的，但是三星的凈利潤(rùn)卻是聯(lián)想的十倍，這是因?yàn)槿钦莆樟俗詈诵腃PU芯片制造技術(shù)。這點(diǎn)也值得聯(lián)想控股考量，你們計(jì)劃在2014年~2016年整體上市，目前最大的核心抓手是什么？
柳傳志：和三星競(jìng)爭(zhēng)是聯(lián)想集團(tuán)、Lenovo的事，Lenovo的領(lǐng)導(dǎo)楊元慶他們應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行不斷的部署——怎么能夠走一條既創(chuàng)新又相對(duì)安全的路，聯(lián)想控股不負(fù)這個(gè)責(zé)任，但負(fù)責(zé)整個(gè)一個(gè)大的集團(tuán)公司，要把底盤打得更穩(wěn)，比如，做什么東西能夠在中國(guó)最少受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。
聯(lián)想控股上市將會(huì)做一些底盤穩(wěn)、受大環(huán)境影響小又符合中國(guó)總體政策和消費(fèi)拉動(dòng)（政策）的業(yè)務(wù)。
這背后和你前面說(shuō)到的與三星競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有關(guān)系嗎？有關(guān)系，我們是Lenovo的大股東，當(dāng)Lenovo需要奮力一搏的時(shí)候，大股東會(huì)義無(wú)反顧地支持。如果大股東碗里就這一碗飯，怕打碎了全完蛋，這時(shí)候就會(huì)很小心。所以后方把底座夯實(shí)的部署，有利于其中某一個(gè)子公司大膽創(chuàng)新。
在我的總體部署里面，70%是分量重的、穩(wěn)定有底盤的，30%是可以冒險(xiǎn)奮力一搏的，所以我要把70%底座做得更結(jié)實(shí)，雖然我是從高科技企業(yè)起家的，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)都交給楊元慶。我們來(lái)做建好底座（的工作）。
其實(shí)誰(shuí)都明白這塊底座中有些行業(yè)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較小，比如農(nóng)業(yè)食品。但很難做啊，難做到什么程度呢？比如原材料受到土地、空氣等各方面影響，如何應(yīng)對(duì)，一個(gè)要集中利用，另外一個(gè)是不是考慮輪作，如果是土地輪作來(lái)做飼養(yǎng)的話，成本就會(huì)高，東西賣得出去嗎？這些方面都要有充分的考慮。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：整個(gè)聯(lián)想控股上市的時(shí)間表會(huì)提前嗎？
柳傳志：不會(huì)，因?yàn)槲抑饕且笊鲜幸院笮伦銎饋?lái)的這幾塊業(yè)務(wù)利潤(rùn)每年增長(zhǎng)30%，這個(gè)給我的團(tuán)隊(duì)非常大的壓力，做不到就別上市，但我就是要讓股市的空氣煥然一新。
這個(gè)東西妙在什么地方呢，假定我只做一個(gè)領(lǐng)域，不可能年年30%的增長(zhǎng)，但聯(lián)想控股擁有多樣化、有層次的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：包括投資這塊業(yè)務(wù)？
柳傳志：投資不算在內(nèi)，投資的業(yè)務(wù)但歸投資，因?yàn)橥顿Y的利潤(rùn)、市盈率是不會(huì)高的，大家不會(huì)承認(rèn)你這個(gè)投得好，明年就還會(huì)有高回報(bào)。我說(shuō)的都是產(chǎn)業(yè)。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：新業(yè)務(wù)30%的利潤(rùn)年增長(zhǎng)壓力確實(shí)不小。
柳傳志：如果到完成上市再提就是很大的壓力了，現(xiàn)在就開(kāi)始部署，可以把壓力變成動(dòng)力，因?yàn)槲覀冞@些年要投200多億，行業(yè)利潤(rùn)的形成有些是買了公司再做大，有些是自己組建的公司，這個(gè)錢怎么用完全是朱總（聯(lián)想控股總裁朱立南）來(lái)掌握，這樣就會(huì)有層次，有的業(yè)務(wù)的利潤(rùn)可能是2016年開(kāi)始大幅增長(zhǎng)，有的可能是2017年。
柳傳志的“左右手”
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：目前你的左右手朱立南和楊元慶是一個(gè)怎樣的良性互動(dòng)的關(guān)系？
柳傳志：他們管的不同的部門，盡管聯(lián)想控股是母公司，但子公司的地位，就像馬蔚華行長(zhǎng)掌管的招商銀行（600036.SH，03968.HK）是招商集團(tuán)下面的，但銀行的地位未必就比招商集團(tuán)小。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：你現(xiàn)在依然精力充沛，會(huì)不會(huì)延后自己的退休時(shí)間？（記者注：柳傳志此前表示，自己會(huì)到聯(lián)想控股上市兩三年后才考慮退休）
柳傳志：你說(shuō)交班?。坎粫?huì)。
