行業(yè)巨頭中青寶，從去年8月到今年4月的四起并購，或許在外界看來存在某種程度上的爭議，但對于中青寶本身. . .
資本市場仍不會忘記去年A股市場近乎瘋狂的手游概念，涉及資金超過200億元的20余起并購過后，手游行業(yè)正迎來消化期。但不可否認(rèn)的是，市場的高速增長正在發(fā)生并將持續(xù)。
作為A股創(chuàng)業(yè)板上市首家網(wǎng)游公司、行業(yè)巨頭中青寶(300052，SZ)便是典型代表，從去年8月到今年4月的四起并購，或許在外界看來存在某種程度上的爭議，但對于中青寶本身而言，這些資本運作均是公司戰(zhàn)略框架落地的體現(xiàn)，在市場風(fēng)云變幻、競爭異常激烈的當(dāng)下，內(nèi)生和外延如何協(xié)同發(fā)展，業(yè)績保持強(qiáng)勁推動力顯然需要提前精準(zhǔn)布局。
“這四家標(biāo)的公司都有著鮮明的標(biāo)簽，符合我們對行業(yè)的認(rèn)知，符合中青寶的戰(zhàn)略布局，此外，不僅有相關(guān)業(yè)績對賭協(xié)議，而且支付條件也較為苛刻，應(yīng)該說我們對并購風(fēng)險的控制做得還是不錯的?！敝星鄬毝麻L助理、證券部投資者關(guān)系總監(jiān)李明輝表示。
四起并購引關(guān)注
今年4月12日，中青寶發(fā)布資產(chǎn)購買預(yù)案公告再次引起資本市場強(qiáng)烈關(guān)注。公司擬以發(fā)行股份及現(xiàn)金認(rèn)購的方式購買美峰數(shù)碼49%股權(quán)、中科奧及名通信息100%股權(quán)，3家公司相應(yīng)股權(quán)的預(yù)估值達(dá)17.46億元。
去年8月，中青寶發(fā)布公告表示，擬以3.57億元收購美峰數(shù)碼51%股權(quán)。彼時雙方約定，如果美峰數(shù)碼2013年度的扣非凈利潤不低于4500萬元，中青寶將收購其剩余49%的股權(quán)。而美峰數(shù)碼2013年的凈利潤達(dá)到了4873.66萬元，此次收購正是完成之前的約定。“這證明我們選擇的并購標(biāo)的是非常優(yōu)質(zhì)的?！崩蠲鬏x說。另外，算上去年8月宣布的收購蘇摩科技，中青寶在短短半年多的時間里累計完成了四起并購，業(yè)界對此給予了較大的關(guān)注。
根據(jù)業(yè)績對賭協(xié)議，這四起并購未來或?qū)橹星鄬殠碡S厚的利潤回報。其中，美峰數(shù)碼2014-2016年凈利潤將達(dá)8000萬元、1.1億元和1.25億元;中科奧同期承諾凈利潤分別約為7000萬元、9100萬元和1.1億元;名通信息同期承諾凈利潤分別約為5000萬元、6800萬元和8500萬元。據(jù)此計算，上述三公司2014-2016年度將合計為中青寶增加凈利潤2億元、2.69億元和3.2億元。
中青寶2013年年報顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤分別為3.24億元、0.51億元，同比分別增長75.1%、205.8%、每股收益為0.2元，同比增長233.3%。而業(yè)績增長原因之一為，第四季度美峰數(shù)碼和蘇摩科技給公司的凈利潤貢獻(xiàn)起到了積極的作用。
高速增長還在繼續(xù)，今年一季度，中青寶實現(xiàn)營業(yè)收入10094.16萬元，同比增長132.44%，實現(xiàn)凈利潤749.61萬元，同比增長94.82%。
并購標(biāo)的符合戰(zhàn)略規(guī)劃
如果說資本市場對中青寶大手筆并購尚存疑慮，那么對公司本身而言，并購邏輯可謂緊扣行業(yè)現(xiàn)實和公司戰(zhàn)略。
“公司選取并購標(biāo)的首先是基于我們對行業(yè)的理解?！崩蠲鬏x表示，就生態(tài)圈而言，游戲行業(yè)分為騰訊生態(tài)圈和非騰訊生態(tài)圈;從運營數(shù)據(jù)角度來講，游戲分為重度游戲和輕度游戲;從分發(fā)平臺來看，有互聯(lián)網(wǎng)基因公司平臺、三大運營商平臺、硬件手機(jī)廠商平臺和系統(tǒng)方平臺。對于無序和缺乏競爭力的刷機(jī)，中青寶未予考慮。
在中青寶看來，其收購的上述四個標(biāo)的均具有十分鮮明的標(biāo)簽，對公司外延將進(jìn)行有效補(bǔ)充。首先是蘇摩科技，該標(biāo)的專門為騰訊平臺提供產(chǎn)品，是典型的騰訊生態(tài)圈公司，且主打輕度游戲;其次是主打重度游戲的美峰數(shù)碼，其標(biāo)志性產(chǎn)品“君王2”無論是流水還是盈利能力，均十分強(qiáng)勁;第三北京中科奧是作為最早在三大運營商流水過千萬的游戲公司，毋庸置疑有著獨特的三大運營商基因，競爭力已被證明;第四是做頁游產(chǎn)品和頁游平臺起家的江蘇名通，精細(xì)化運營能力較強(qiáng)，具備運營移動端商店的能力，其主打是幫硬件廠商做軟件服務(wù)和商店服務(wù)，在頁游平臺加硬件分發(fā)平臺入口方面優(yōu)勢明顯。
“我們選擇并購標(biāo)的，不僅看重對方的承諾業(yè)績，對其未來反哺中青寶內(nèi)生更是抱有很大的期待，這也是看得見的?！崩蠲鬏x進(jìn)一步稱。
在中青寶看來，并購支付選擇現(xiàn)金和股票結(jié)合有利于標(biāo)的公司更好運營，將其同上市公司命運捆綁形成合力，最大限度地釋放價值。根據(jù)協(xié)定，中青寶并不參與標(biāo)的公司的日常運營工作，給予對方更大的自主性和運營空間，僅在財務(wù)上進(jìn)行一定的監(jiān)管工作，除非對方在業(yè)務(wù)鏈條上有需要母公司的協(xié)助。
因此，不難看出，在手游市場的各個相關(guān)鏈條上，中青寶對此次產(chǎn)業(yè)整合可謂用心良苦。公司未來將利用自身優(yōu)勢，通過更多的平臺、系統(tǒng)整合，尋求更多的合作機(jī)會。
海外市場寄予厚望
2012年，中青寶便確定了“四橫一縱”發(fā)展戰(zhàn)略，即“端游”、“頁游”、“手游”、“社交”四條平行業(yè)務(wù)線與“海外”業(yè)務(wù)縱線貫穿的企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過內(nèi)伸外延進(jìn)一步加快在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)布局的速度。由此可見，海外市場是中青寶公司戰(zhàn)略中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
公開資料顯示，2010年2月11日，中青寶于創(chuàng)業(yè)板上市。同年10月，中青寶在海外設(shè)立全資子公司。在完成一系列籌備工作后，次年4月，中青寶海外分公司正式成立。事實上，中青寶于海外設(shè)立的全球游戲運營公司在去年下半年才正式轉(zhuǎn)向手游，但是憑借對美國市場多年的了解和積累，發(fā)展勢頭向好。
當(dāng)手游浪潮席卷中國時，海外手游市場也進(jìn)入了新一輪的快速發(fā)展時期。據(jù)預(yù)計，2017年全球移動游戲市場份額將達(dá)到總游戲產(chǎn)業(yè)的35%，總收入約350億美金。不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況按地區(qū)劃分有所不同，相較而言，北美、歐洲、亞洲地區(qū)手游產(chǎn)值最高。
中青寶海外事業(yè)部總裁張宇慶表示，目前北美手游產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)，且長期穩(wěn)定在較高水平。北美地區(qū)擁有約1.5億玩家，去年手游產(chǎn)業(yè)規(guī)模高達(dá)30億美元，人均消費3.87美元，休閑、RPG、益智、策略、SLG游戲的受眾人群穩(wěn)定。
與此同時，亞太地區(qū)近年來發(fā)展迅速，2013年亞太地區(qū)約有4億玩家，行業(yè)收入將近60億美元。據(jù)估計，亞洲和歐洲移動游戲和網(wǎng)游收入之和可能會占全球手游和網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)總收入的80%，手游產(chǎn)業(yè)正以前所未有的規(guī)模在發(fā)展。
嗅覺靈敏的中青寶對海外市場的開拓遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于對國內(nèi)市場的探索。迄今為止，中青寶已在海外設(shè)置了位于美國洛杉磯的總部，業(yè)務(wù)還延伸至巴西、哥倫比亞、德國、沙特、日本、韓國、俄羅斯等國。
“在國際市場運營方面，我們將會充分整合資源，把國內(nèi)好的游戲拿到國外去，把國外游戲引進(jìn)來，以及在國際市場之間進(jìn)行一些發(fā)行和運營?！崩蠲鬏x表示。
與此同時他還表示，國際市場拓展一方面要有良好的渠道，另一方面需要對市場做出準(zhǔn)確的判斷，包括對具有不同文化背景的玩家來說，他們的游戲習(xí)慣、對游戲的接受方式、消費習(xí)慣都不盡相同，且不同地域的游戲環(huán)境亦有所不同。在這種背景下，做好本地化工作可謂海外手游運營的關(guān)鍵所在。李明輝表示，如果中青寶負(fù)責(zé)運營的游戲，本地化不僅包括產(chǎn)品上線前準(zhǔn)備、運營以及活動設(shè)計的改造，還需同本地市場數(shù)據(jù)結(jié)合，用戶購買策略調(diào)整等方面。
團(tuán)隊保障不惜代價
“從海外市場看，一旦合作確定，我們的團(tuán)隊會參與到游戲修改，本地化，數(shù)據(jù)調(diào)整的過程中來;PR、UA跟美術(shù)團(tuán)隊也會為每款游戲做推廣準(zhǔn)備，包括與平臺方的推薦機(jī)會溝通。游戲上線后，liveops團(tuán)隊針對每個產(chǎn)品做專人運營活動設(shè)計及溝通，加上多語言客服，社交平臺管理，玩家管理以及數(shù)據(jù)分析，把游戲做上暢銷榜是我們的目標(biāo)?！睆堄顟c介紹說。
令中青寶自豪的是，公司擁有國內(nèi)一流的研發(fā)和運營團(tuán)隊。
作為互聯(lián)網(wǎng)游戲公司，中青寶的企業(yè)文化顯然不同于其他產(chǎn)業(yè)，如何管理一個平均年齡僅為26歲的年輕團(tuán)隊顯然需要智慧?！拔覀兊墓ぷ鞣諊浅］p松，手游是一個極需依靠創(chuàng)意的行業(yè)，必須保證員工良好的工作狀態(tài)，其次就是給予員工更好的報酬激勵。”李明輝介紹說，員工待遇包括基本待遇和豐厚獎金。在獎金制度方面誘惑驚人，公司給予產(chǎn)品項目組的獎勵為產(chǎn)品凈利潤的20%，若一個產(chǎn)品每月凈利潤過千萬，項目團(tuán)隊至少可以獲得不低于200萬的獎金。
不僅如此，對于管理層而言，中青寶的股票期權(quán)激勵措施亦較為完善?！盎ヂ?lián)網(wǎng)公司最大的財富在于人才、在于團(tuán)隊，不論是新產(chǎn)品研發(fā)還是項目執(zhí)行，團(tuán)隊保障應(yīng)該是擺在首位的，中青寶在賺取利潤回報股東、回報投資者的同時，更需要將目標(biāo)鎖定為創(chuàng)造利潤的員工們?！崩蠲鬏x表示。
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