昨日，搜狐IT頻道發(fā)表文章稱，近期新浪允許新浪微博員工提前套現(xiàn)手中期權(quán)，此舉引發(fā)新浪內(nèi)容部門員工的不. . .
昨日，搜狐IT頻道發(fā)表文章稱，近期新浪允許新浪微博員工提前套現(xiàn)手中期權(quán)，此舉引發(fā)新浪內(nèi)容部門員工的不滿，這些員工認(rèn)為新浪微博崛起初期主要依靠?jī)?nèi)容人員拉微博粉絲提升人氣，但入職僅2年左右的新浪微博員工卻獲得更大收益。昨日，新浪方面發(fā)言人接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱，有關(guān)這一糾紛的消息不實(shí)，但并未否認(rèn)新浪微博期權(quán)可提前套現(xiàn)，只是稱“系內(nèi)部經(jīng)營(yíng)”，“是好事”，并且不會(huì)發(fā)表專門聲明回應(yīng)。
微博期權(quán)套現(xiàn)引不滿？
昨日，搜狐IT頻道發(fā)表署名為“搜狐IT特約作者”的文章稱，近日，新浪微博的部分老員工收到群發(fā)郵件，通知參加于5月20日下午在中關(guān)村的泰鵬大廈舉行的新浪微博期權(quán)說(shuō)明會(huì)，說(shuō)明會(huì)主題之一就是允許員工套現(xiàn)手中最多10%的新浪微博期權(quán)，每股16美元。
文章表示，2011年入職新浪微博的經(jīng)理級(jí)員工所得期權(quán)在3—5萬(wàn)股之間，以每股16美元、最低套現(xiàn)3000股估算，基層管理人員此次可套現(xiàn)金額接近30萬(wàn)元。這一舉措引來(lái)新浪內(nèi)容部門的不滿。
新浪內(nèi)容部門工作人員表示，長(zhǎng)期以來(lái)，新浪內(nèi)容部門幫著新浪微博拉攏各行業(yè)名人，完不成任務(wù)還會(huì)影響績(jī)效工資。正因?yàn)榇罅棵餍?、名人的進(jìn)駐，使得新浪微博能夠快速崛起。這次期權(quán)套現(xiàn)，內(nèi)容部門只有少數(shù)核心頻道的主編能象征性獲得幾千股的新浪微博期權(quán)，大多數(shù)員工都沒(méi)有獲得收益。
新浪稱“系內(nèi)部經(jīng)營(yíng)”
搜狐IT頻道的文章發(fā)表后，迅速引來(lái)業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。但新浪方面并未正式回應(yīng)，只是以“微博辟謠”的方式做了低調(diào)處理。
有媒體記者稱聯(lián)系到參加了5月20日新浪期權(quán)說(shuō)明會(huì)的內(nèi)部人士。內(nèi)部人士透露，實(shí)際上，擁有新浪微博期權(quán)的既包括新浪門戶網(wǎng)站員工，也包括新浪微博員工，但都是在入職年限、工作職責(zé)、級(jí)別等方面達(dá)到一定條件的員工。新浪CEO曹國(guó)偉當(dāng)天稱，擁有微博期權(quán)的員工最多可以兌現(xiàn)可解禁期權(quán)的30%(并非搜狐此前報(bào)道的最多10%）。至于沒(méi)到解禁期的期權(quán)，新浪管理層會(huì)用自有資金組成基金池，用以收購(gòu)想解禁的員工手里的期權(quán)，員工有權(quán)選擇出售或繼續(xù)持有。
昨日，新浪發(fā)言人劉奇在接受記者電話采訪時(shí)，一再?gòu)?qiáng)調(diào)，搜狐IT頻道的文章與事實(shí)不符，但他稱不會(huì)考慮做更多澄清和回應(yīng)。被問(wèn)到新浪微博期權(quán)是否可以套現(xiàn)，他沒(méi)有直接否認(rèn)，只是稱“系內(nèi)部經(jīng)營(yíng)”，“是好事”。
阿里入股讓微博揚(yáng)眉吐氣
“對(duì)比今年一季度和去年第四季度的新浪營(yíng)收結(jié)構(gòu)，微博整體營(yíng)收連續(xù)兩個(gè)季度維持在總營(yíng)收的20%以上。微博除了廣告業(yè)務(wù)之外，增值服務(wù)將成為一個(gè)新的挖掘點(diǎn)，未來(lái)預(yù)計(jì)電商分成將會(huì)成為其中的重要部分。”艾瑞咨詢分析師楊雪斌表示。
不過(guò)，今年一季度新浪運(yùn)營(yíng)虧損為985萬(wàn)美元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為-7.8%。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率依然徘徊低位。但是第一季度之后的4月29日，傳來(lái)讓新浪微博揚(yáng)眉吐氣的好消息——國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)阿里巴巴，以5.86億美元的巨資購(gòu)入新浪微博18%的股份。觀察人士表示，這不僅給新浪帶來(lái)可觀的現(xiàn)金流，同時(shí)也樹立了社交媒體商業(yè)化的一個(gè)成功典范。
