業(yè)內(nèi)人士表示，微信第三方開發(fā)開始進(jìn)入深水區(qū)，“微網(wǎng)站+刮刮卡+會(huì)員卡”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，微信第三方服務(wù). . .
業(yè)內(nèi)人士表示，微信第三方開發(fā)開始進(jìn)入深水區(qū)，“微網(wǎng)站+刮刮卡+會(huì)員卡”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，微信第三方服務(wù)向個(gè)性化、垂直化、服務(wù)化發(fā)展
微信的出現(xiàn)給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者新的機(jī)會(huì)。在大量的企業(yè)進(jìn)駐微信的同時(shí)，一些微信第三方服務(wù)商也如雨后春筍般成長起來。這些第三方服務(wù)商針對客戶需求提供了相應(yīng)的服務(wù)，例如目前最受關(guān)注的刷點(diǎn)擊量、漲粉絲、點(diǎn)贊等服務(wù)。但值得注意的是，第三方服務(wù)商在發(fā)展的過程中存在著“高度同質(zhì)化”的現(xiàn)象：產(chǎn)品類似、功能相同，你有我有。然而，這樣的發(fā)展模式能維持多久?未來第三方公司如何發(fā)展?
社交營銷公司點(diǎn)點(diǎn)客CEO黃夢在接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示，目前第三方服務(wù)平臺很多，但未來一些競爭力較差的第三方平臺會(huì)消失，而真正能持久發(fā)展的平臺公司更多的是向垂直化、專業(yè)化方向發(fā)展，真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地，產(chǎn)生實(shí)際的效益。
天下秀CEO李檬認(rèn)為，社會(huì)化營銷公司未來的主要競爭方向是技術(shù)的競爭，類似于在線旅游網(wǎng)站，去哪兒網(wǎng)在技術(shù)上與同行業(yè)相比占有絕對的優(yōu)勢，既節(jié)省了大量的人力成本，又給消費(fèi)者帶來了良好的體驗(yàn);其次是服務(wù)水平的競爭，主要體現(xiàn)在人才的專業(yè)性，服務(wù)團(tuán)隊(duì)的效率等方面。
背靠大樹野蠻生長
騰訊微信事業(yè)群開放平臺基礎(chǔ)部助理總經(jīng)理曾鳴透露，目前微信平臺已聚集10萬開發(fā)者(包括個(gè)人開發(fā)者和公司開發(fā)者)。在騰訊微信這顆大樹下，一批第三方服務(wù)商順勢野蠻生長。
據(jù)了解，目前，國內(nèi)的第三方服務(wù)平臺數(shù)量已經(jīng)近1000家。他們提供的服務(wù)包括微信平臺基礎(chǔ)內(nèi)容搭建、微官網(wǎng)開發(fā)、營銷功能擴(kuò)展;微信會(huì)員卡以及針對不同行業(yè)等個(gè)性化功能開發(fā)。其中，最普遍的刷粉絲數(shù)量、刷點(diǎn)擊量和點(diǎn)贊數(shù)量也成為眾多第三方服務(wù)平臺的“服務(wù)”之一。
在微信的不斷壯大下，微信第三方服務(wù)平臺的價(jià)值也受到了資本的認(rèn)可，點(diǎn)點(diǎn)客、微盟等第三方服務(wù)平臺宣稱實(shí)現(xiàn)融資。
據(jù)了解，7月份，點(diǎn)點(diǎn)客董事會(huì)審議通過定向增發(fā)融資的議案，擬向上海艾云創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、上海張江浩成創(chuàng)業(yè)投資有限公司2名投資者以每股10元的價(jià)格定向發(fā)行股票250萬股。其中上創(chuàng)投旗下艾云基金150萬股，張江高科旗下張江浩成基金100萬股，募集資金總計(jì)高達(dá)2500萬元。據(jù)了解，點(diǎn)點(diǎn)客2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6800萬元。CEO黃夢在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，“點(diǎn)點(diǎn)客”的計(jì)費(fèi)模式是按照不同的行業(yè)和公司規(guī)模收取數(shù)千元到數(shù)萬元不等的年費(fèi)。
此外，另外一家第三方服務(wù)平臺微盟也已宣布獲得華映資本A輪3000萬元的融資，估值3億元。據(jù)微盟透露，公司成立于2013年，當(dāng)年的銷售額已經(jīng)達(dá)到3000萬元。
據(jù)天下秀公司透露，公司目前已經(jīng)獲得幾輪融資，由于相關(guān)協(xié)議，不便透露資本方及額度。公司2013年的營業(yè)收入約為1.6億元。
專業(yè)化發(fā)展
在微信成立初期，刷粉絲量成為眾多公眾號的目標(biāo)之一，也成為眾多第三方平臺的主要工作。在這一低門檻下，國內(nèi)的第三方服務(wù)平臺數(shù)量已經(jīng)近1000家。然而，近來，一些靠刷粉絲量等低級競爭方式為生的第三方平臺公司日子越來越不好過。
點(diǎn)點(diǎn)客CEO黃夢在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，“從提供第三方服務(wù)的平臺公司來看，起初看起來門檻不高，很多公司紛紛進(jìn)入。但是目前看來，很多第三方公司紛紛在轉(zhuǎn)行。因?yàn)橐恍┊a(chǎn)品想落地，就必須和這個(gè)行業(yè)有個(gè)緊密的結(jié)合。這樣意味著公司的研發(fā)成本、調(diào)研成本增加。所以對于第三方公司來說，你必須做到一定的規(guī)模，才能做到長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以最終剩下的企業(yè)不會(huì)太多?！?/FONT>
微盟的創(chuàng)始人孫濤勇也表示，微信第三方開發(fā)開始進(jìn)入深水區(qū)，“微網(wǎng)站+刮刮卡+會(huì)員卡”的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，微信第三方服務(wù)向個(gè)性化、垂直化、服務(wù)化發(fā)展。
黃夢表示，“刷粉絲量、刷點(diǎn)擊量是比較低級的競爭方式，粉絲的數(shù)量和質(zhì)量不一定成正比。我們未來的發(fā)展方向就是行業(yè)垂直深入，我們會(huì)在很多行業(yè)發(fā)力，開發(fā)許多功能，把行業(yè)內(nèi)的需求挖掘出來，做更好的開發(fā)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與微信更好的結(jié)合，更快的落地。”
天下秀CEO李檬表示，社會(huì)化營銷公司的競爭激烈主要體現(xiàn)在中小公司群體，而國內(nèi)起步較早的大公司，并不缺少客戶，相反倒是缺少可執(zhí)行的專業(yè)人才(技術(shù)人才、營銷人才、管理人才)，人才才是未來競爭的主戰(zhàn)場。
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