這幾天，打開微信朋友圈，滿滿當(dāng)當(dāng)全是朋友們分享的一篇關(guān)于張小龍談微信的文章。題目是：張小龍：關(guān)于微信. . .
這幾天，打開微信朋友圈，滿滿當(dāng)當(dāng)全是朋友們分享的一篇關(guān)于張小龍談微信的文章。題目是：張小龍：關(guān)于微信你可能不知道的10件事。
不可否認看過這篇文章后對微信的認識又多了一層，但是說實話，我認為這篇文章是一篇說明文，是告訴廣大網(wǎng)友怎么更好的使用微信，比如很多人就不知道微信怎么只發(fā)文字，看過這件事兒之后，應(yīng)該是懂了的，只要長按那個右上角的相機鍵即可！
之前坊間一直流傳，張小龍是個非常低調(diào)的人，很少參加公眾活動，沒有那么強的自我宣傳的需要。即便在騰訊內(nèi)部，也很少見他到處得瑟，這是一位非常專注做產(chǎn)品的人。而信息量的匱乏往往會造成更高層次的神秘感，所以對于公眾來說，創(chuàng)造微信的這個人，多少是帶有一些面紗的。基于此，一旦與之有關(guān)的文章，特別是對產(chǎn)品的一些看法的文章，很多就能俘獲大眾，點擊量驟增！
微信跟其他很多社交產(chǎn)品有很大的區(qū)別。頁面簡單、操作方面、沒有任何商業(yè)化的痕跡，用戶交互效果良好！雖然在產(chǎn)生初期，也經(jīng)歷了被人當(dāng)做是“泡妞利器”的無奈階段，但是經(jīng)過一段時間的考驗，微信成功的俘獲用戶，品牌調(diào)性隨之升溫。也許是因為這一切良好的表現(xiàn)。張小龍對產(chǎn)品的看法以及做產(chǎn)品的態(tài)度，被很多人推崇。從某種程度上看，張小龍也變成了一位偶像，粉絲層次普遍較高，主要來自科技界、產(chǎn)品屆等。我所知道的很多還算牛的人，也是他的粉絲。我想，這種崇拜主要來自微信的成功，如同喬布斯的成功來蘋果一樣！
那么，張小龍到底會不會成為下一個喬布斯呢？
我想，能不能和喬布斯比肩，最重要的是，創(chuàng)新能力是否夠足。喬布斯的蘋果確實改變了世界，而張小龍的微信，確實也正在改變世界！他們同樣都很成功，成功的原因同樣都是因為造了一款新的產(chǎn)品。但是他們的不同點在哪里？
在微信出來之前，其實業(yè)內(nèi)已經(jīng)有相似的產(chǎn)品，比如米聊和其他一些同類但是不出名的產(chǎn)品。同時，微信這款產(chǎn)品最初在騰訊內(nèi)部，也有點搖擺不定到底誰來做。最后，張小龍拾起這攤事情，發(fā)力去做，然后就成功了。在我看來，成功也分主動成功和被動成功，喬布斯是前者，而張小龍則是后者。
事情的標(biāo)準(zhǔn)往往都是被成功者來定義的！失敗者沒有談標(biāo)準(zhǔn)談經(jīng)驗的資格，所以現(xiàn)在作為成功者的張小龍，他說的每一句話，都被奉為經(jīng)典以及干貨，被人拿來進行若干分享！能學(xué)習(xí)到做事兒的經(jīng)驗當(dāng)然是好事兒，但是這種經(jīng)驗，就一定是百分之百的正確嗎？我看未必吧！就像喬布斯的創(chuàng)新和張小龍的創(chuàng)新，其實并不是一個層級一樣！所以，盲目崇拜也是一種錯！
前陣子跟一位做產(chǎn)品的人士交流，他們做了一款新的APP產(chǎn)品，屬于初期，說實話，剛開始用的時候體驗并不是很好，不過他的一句話讓我又多了幾次使用這款產(chǎn)品的欲望，他說，張小龍對這款產(chǎn)品非常看好！
額！張小龍已然成為一種標(biāo)準(zhǔn)，而我也是這種標(biāo)準(zhǔn)的聽從者，細下想想，還可真可笑！
