在即將過去的2012年，我們回顧總結(jié)了在管理軟件領(lǐng)域的現(xiàn)狀以及應(yīng)對策略，以享讀者。
又到一年年終時，即將過去的2012年帶給我們無限的精彩，對于IT業(yè)界來講，每年都會有新鮮事兒發(fā)生，在即將過去的2012年，我們回顧總結(jié)了在管理軟件領(lǐng)域的現(xiàn)狀以及應(yīng)對策略，以享讀者。眾所周知，2012年受經(jīng)濟因素影響以及新技術(shù)如大數(shù)據(jù)、云計算、社交商務(wù)、移動互聯(lián)等影響，產(chǎn)業(yè)界的企業(yè)并不好過，特別是IT產(chǎn)業(yè)面臨著新的低谷，眾多的軟件企業(yè)在這股浪潮的沖擊受到巨大的影響，以管理軟件為例，讓我們看一看國內(nèi)外管理軟件巨頭們在2012年現(xiàn)狀以及他們未來解決之道。
1、金蝶用友虧損 全面轉(zhuǎn)型升級
背景：今年前三季度，ERP雙雄金蝶和用友兩家上市公司都交出了一份慘淡的“成績單”：金蝶前三季虧損2.86億人民幣，用友軟件第三季度巨虧1.31億元。據(jù)稱，實體經(jīng)濟特別是行業(yè)不景氣，是造成ERP行業(yè)陷入困頓的主要原因，據(jù)了解，受此影響，金蝶、用友已經(jīng)開始裁員。
點評： 據(jù)相關(guān)人員透露，2012年用友、金蝶的業(yè)績并不是很理想，作為國產(chǎn)管理軟件的“老大哥”們，他們的危機似乎也表明了當(dāng)前管理軟件市場應(yīng)用現(xiàn)狀。面對現(xiàn)狀，只有通過轉(zhuǎn)型升級，尋找更加能夠符合市場。 整體經(jīng)濟減緩，進入全面轉(zhuǎn)型升級的階段，將會更多依賴科技進步、管理升級。“軟件行業(yè)還是有好的發(fā)展機會，但軟件企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型也必須加快，否則也會面對很多困難。”
2、深挖制造業(yè) 微軟Dynamics AX 2012 R2橫空出世
背景：日前，微軟正式宣布發(fā)布新一代ERP解決方案Microsoft Dynamics AX 2012 R2。據(jù)了解，Microsoft Dynamics AX 2012 R2是微軟在即將過去的2012年發(fā)布的最后一個產(chǎn)品，可謂2012年微軟的“收官之作”。據(jù)了解， Microsoft Dynamics AX 2012 R2，是一款能夠快速部署、可定制的個性化企業(yè)級管理解決方案，主要面向大中型制造業(yè)企業(yè)，可以運用到制造業(yè)、分銷業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)和公共部門五大行業(yè)。微軟Dynamics亞太地區(qū)副總裁Adrian Johnston指出：“制造業(yè)是Microsoft Dynamics AX 2012 R2的重要目標(biāo)行業(yè)之一，可以說該解決方案是根據(jù)他們的實際需求量身定做的，具有可剪裁、可配置、可重構(gòu)、可擴展的特點。”
點評：從收購Dynamics產(chǎn)品到自主研發(fā)，微軟加大了對于管理軟件的重視，雖然Microsoft Dynamics AX 2012 R2在整個微軟旁大的產(chǎn)品線中占一小部分，但我們看到Microsoft Dynamics AX 2012已經(jīng)由過去“撿來的孩子”變成“親骨肉”，這也表明，微軟正在加大對于管理軟件以及行業(yè)化的重視，并且與之在2012年新推出的產(chǎn)品進行了完美的整合。
3、SAP考慮進一步收購以推動增長
背景：據(jù)國外媒體報道，SAP聯(lián)席CEO施杰翰(Jim Hagemann Snabe)表示，在今年5月用43億美元收購美國的Ariba公司之后，SAP正在考慮進一步進行收購。施杰翰在接受德國報紙《南德日報》(SueddeutSChe Zeitung)采訪時稱：“進一步的收購是可能的。我們的長期增長應(yīng)該有三分之二來自于我們自己的儲備，有三分之一來自于收購。”《南德日報》本周一將發(fā)表這個采訪的文章。不過，施杰翰表示，SAP目前還沒有具體的收購計劃。施杰翰還說，SAP將按計劃實現(xiàn)全年的目標(biāo)。
點評：面對市場的競爭，并購或許是軟件巨頭們彌補產(chǎn)品線的最好選擇之一，對于大多數(shù)客戶來講，如何去滿足客戶的個性化需求以及幫助用戶成長，顯然成為巨頭們所要思考的，在快速的競爭法則中，重新開發(fā)或者培養(yǎng)能夠滿足客戶需求的產(chǎn)品顯然不是很現(xiàn)實，又要保持業(yè)績，又要考慮持久發(fā)久，并購或許是最好的方案之一。
4、Infor擬翻倍中國渠道合作伙伴數(shù)量
背景：Infor宣布了一項渠道合作伙伴招募計劃，擬于2013年6月前將合作伙伴網(wǎng)絡(luò)(IPN)中的大中華區(qū)渠道合作伙伴數(shù)量實現(xiàn)翻番。
據(jù)悉，此項計劃將為Infor在大中華區(qū)招募涵蓋涵蓋多個領(lǐng)域的合作伙伴：包括Infor企業(yè)資源計劃(ERP)、Infor供應(yīng)鏈管理(SCM)、Infor企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)、Infor財務(wù)管理系統(tǒng)(FMS) 以及Infor企業(yè)績效管理系統(tǒng)(CPM)。
Infor合作網(wǎng)絡(luò)成員，華東信息科技有限公司的供應(yīng)鏈管理項目經(jīng)理Victor Zhu指出：
“隨著競爭加劇、成本提升，中國的企業(yè)越來越重視供應(yīng)鏈管理，比如縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),提升各個環(huán)節(jié)的效率，而這其中就離不開信息化的支撐，需要幫助客戶打通從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、到倉儲配送、分銷各個環(huán)節(jié)信息流。Infor作為全球領(lǐng)先的軟件技術(shù)廠商，產(chǎn)品線豐富，如Infor ERP、Infor EAM、Infor WMS、Infor TMS、Infor PM等一系列的產(chǎn)品，且這些產(chǎn)品目前都已整合到Infor ION平臺上，這樣我們可以為客戶提供一體化的供應(yīng)鏈解決方案，幫助客戶提升供應(yīng)鏈管理品質(zhì)。同時Infor也在致力與將這些成果與合作伙伴共同分享，幫助合作伙伴創(chuàng)造價值，所以能成為Infor的合作伙伴是我們的榮幸。我們將在為客戶提供Infor產(chǎn)品銷售、部署、維護的過程中，將Infor產(chǎn)品的價值最大化。”
Infor北亞渠道銷售副總裁Paul Chan表示：“擴張和支持Infor的全球渠道伙伴網(wǎng)絡(luò)是我們的承諾，也是Infor在大中華區(qū)實現(xiàn)增長的關(guān)鍵。為此，我們的戰(zhàn)略是只招募最優(yōu)秀的渠道合作伙伴，具備豐富的行業(yè)知識和企業(yè)軟件市場專長。我們承諾將通過IPN提供有價值的激勵計劃，幫助他們快速提高業(yè)績表現(xiàn)。在銷售周期的每一個階段，從策劃到創(chuàng)造需求、銷售、輸送和支持，IPN的渠道合作伙伴都能獲得資源。”
點評：有了好的產(chǎn)品，如果沒有好的分銷渠道，很難進入中國市場。國外成熟的ERP系統(tǒng)入主國內(nèi)，必然要有一個過程，沒有足夠的認識、服務(wù)，中國企業(yè)很難會成為主動嘗試第一個吃“螃蟹”者，擴大渠道，顯然國外企業(yè)進軍中國市場重要的關(guān)鍵指標(biāo)，也將成為類似infor這樣的國外企業(yè)制勝的“法定”。
5、推行3P戰(zhàn)略 oracle強化融合應(yīng)用軟件 全面進軍中國市場
背景：甲骨文在過去七八年已經(jīng)推出了很多軟件，包括HCM領(lǐng)域的Peoplesoft， CRM領(lǐng)域的Siebel，以及EBS套件，通過對軟件廠商的并購，目前已經(jīng)形成了一個很大的用戶群。對于這些用戶，甲骨文大中華區(qū)專業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品高級總監(jiān)葉天祿表示，Oracle融合應(yīng)用提供3種支持：一是可以繼續(xù)采用當(dāng)前的Oracle軟件然后升級;二是采用共存解決方案，Oracle融合應(yīng)用軟件用戶可以采用“應(yīng)用無極限”規(guī)劃，同時可以模塊化的形式采用融合產(chǎn)品，比如采用融合應(yīng)用中的一些新功能，而這些不需要放棄現(xiàn)有產(chǎn)品;三則是全面采用融合套件。所有Oracle融合應(yīng)用軟件都建立在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用平臺基礎(chǔ)之上，用戶可以根據(jù)自己的需求采用和部署部分或全部套件。此外，部署的計劃和步驟也完全自行決定。
對于Oracle融合應(yīng)用軟件在中國的策略，甲骨文強調(diào)了3P戰(zhàn)略，即本土化產(chǎn)品(Product)，專業(yè)的銷售團隊、技術(shù)支持團隊(People)和富有行業(yè)經(jīng)驗的合作伙伴(Partner)。
點評：Oracle在業(yè)界的動作非常頻繁，繼數(shù)據(jù)庫一體機以后，Oracle在過去已經(jīng)推出了很多軟件，并且借助軟硬一體化的思路，oracle強化融合應(yīng)用軟件全面進軍中國市場，并加大對于中國市場的重視程度。(李偉)
