移動電商被認為是2014繼移動游戲之后又一大掘金之地，電商與微信等社交App結(jié)合更是被看好，就拿京東. . .
移動電商被認為是2014繼移動游戲之后又一大掘金之地，電商與微信等社交App結(jié)合更是被看好，這一結(jié)合將助力移動電商潛力的快速發(fā)掘與爆發(fā)。而京東入駐微信一級入口之事，在一片叫好聲中，風(fēng)險卻依然存在，在京東618店慶到來之際，微信能否給京東帶來奇跡嗎？
5月26日，京東商城副總裁徐雷透露，微信的大入口或在京東的618購物節(jié)期間推出。坊間其實早有傳言，京東在微信的一級入口位置“發(fā)現(xiàn)”頻道內(nèi)，位于“游戲”列表下方，名稱暫定為“購物”。京東趕在此階段接入微信這一高達十億價值的一級入口，顯然是為了京東618電商節(jié)在移動端的大促造勢發(fā)力。
在外界看來，騰訊社交將以自己的優(yōu)質(zhì)資源助力京東在電商領(lǐng)域的發(fā)展，對于京東估值6個月翻4倍的增長，產(chǎn)生了極為利好的影響，社交聯(lián)手電商未來的“錢景”無限，可是微信接入移動電商依然有許多問題待解。
問題一：假貨投訴，亂象叢生
微信熟人圈關(guān)系對于商品營銷來說，絕對比打廣告更能深入人心，從美女淘寶賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信朋友圈營銷，月入上萬的種種消息中也可以得出，熟人圈的口碑營銷的方式，的確帶來了強關(guān)系的銷量。
但是，這種對于商品來源的不確定性，假貨、山寨貨的充斥，以及日后消費者維權(quán)困難等問題，也讓微信下定了決心，要清掃那些通過朋友圈的售賣商品的行為。在微信整頓朋友圈售賣最為敏感的那幾天，朋友交流信息中，如果出現(xiàn)銀行卡等敏感詞匯信息，都有可能會被微信封號。然而朋友圈的營銷泛濫，勢必造成用戶對通過微信購買的難度，同時由于朋友圈的使用頻率可能要遠高于京東入口，微信對京東的流量貢獻仍然存在不確定因素。如果微信的入口對京東的流量貢獻不大或轉(zhuǎn)化率不高，勢必影響到京東對微信入口的價值評估。
問題二：用戶黏性低，習(xí)慣需培養(yǎng)
微信搶紅包，被稱作是一次極為成功的營銷案例，恰逢時機的娛樂性，頓時讓小伙們?yōu)橹偪?，甚至幾度出現(xiàn)宕機。較之前微信接入游戲，再一次培養(yǎng)了用戶移動社交娛樂的習(xí)慣。微信紅包，從游戲角度來說，是娛樂大眾，從支付角度來說，真正地和錢掛鉤了，全面的打通了支付環(huán)節(jié)，搶紅包、發(fā)紅包，潛移默化地培養(yǎng)了用戶微信支付習(xí)慣。
但是，畢竟微信搶紅包還主要出現(xiàn)于一部分潮人或者小資階層，還不可能全面覆蓋到4億活躍用戶，像每天開手機刷朋友圈如此頻繁。
給用戶發(fā)錢的搶紅包都面臨用戶黏性的問題時，更不要說要讓用戶自掏腰包的移動購物了，京東移動平臺入駐微信一級入口的用戶黏性和使用習(xí)慣培養(yǎng)還需一段時日。
問題三：移動入口變現(xiàn)難題
全民打飛機在去年夏天引爆社交游戲后，偏輕度的三消類系列手游《天天愛消除》、《天天聯(lián)盟》等接連在微信平臺上線，隨后，跑酷類，RPG角色扮演等多類型手游入駐微信，一旦手游進駐微信頓時屌炸天，分分鐘躋身Appstore排行榜，但是，這些游戲在收入榜上卻很難入圍。
目前,用戶社交游戲習(xí)慣逐漸培養(yǎng)成熟，如何讓用戶愿意掏錢，除了流暢便捷的付費流程，安全可靠的操作環(huán)境，培養(yǎng)用戶的付費習(xí)慣則成了社交App變現(xiàn)的一個難題，這個難題對于與微信結(jié)合的移動電商而言更是致命的。
變現(xiàn)難繞不過用戶體驗問題，當(dāng)用戶想通過手機端有目的的搜索商品，并希望在同類網(wǎng)站做對比，查看商品細微之處及性價比時，很少有人會喜歡通過手機來操作，僅就受限于手機端屏幕尺寸這一條，短期內(nèi)移動電商依舊會受到變現(xiàn)難題的困擾。
問題四：用戶頁面打開率低
騰訊入口接入滴滴打車，滴滴打車與快的打車在補貼力度上的博弈，可以說是請全國人民免費打車，騰訊在一定程度上利用LBS，拓展了社交App從娛樂性向生活服務(wù)方向拓寬。隨后，又與大眾點評入口合作，再一次讓騰訊的拳頭產(chǎn)品向生活服務(wù)領(lǐng)域進軍。
而朋友圈主打的是強用戶關(guān)系鏈，這是生活服務(wù)類App無法抗衡的，因為很多時候，用戶已經(jīng)形成了思維定式。比如尋找打車、團購類App，大多用戶會直接在手機桌面位置進入該App使用。
此次京東購物平臺入賬與微信一級接口，同樣會面臨和大眾點評、嘀嘀打車等生活服務(wù)類App一樣的問題——用戶頁面打開率低；另外，微信的電商入口京東，還會面臨自己的客戶端與微信“購物”平臺分食流量的問題。
問題五：調(diào)用戶胃口，打沖動消費牌
從移動電商特點來看，更多的還是沖動型和朋友強關(guān)系推薦型消費，比如唯品會接入微信“閃購”的玩法，每天精選出幾件商品，每件商品只給用戶十秒的思考時間，如果購買就可達成交易，如果沒興趣，很快就可以略過，這種購買轉(zhuǎn)化率又能有多高，推薦給用戶的商品又如何能真正切合用戶所需？
在這種前提下，如果要擴大微信對京東流量的貢獻，產(chǎn)品的設(shè)計和用戶體驗的好壞就決定了這個入口的價值，畢竟手機不是PC，屏幕顯示的內(nèi)容太少，如何能準確給用戶提供有需求的購物信息，不僅考驗著微信的大數(shù)據(jù)分析能力，也是對京東用戶數(shù)據(jù)分析能力的一次挑戰(zhàn)。
目前，微信與電商結(jié)合主要有三種方式：一是，通過朋友圈強關(guān)系的營銷；二是，通過訂閱號的營銷方式；三是，這次京東“購物”在微信里與朋友圈同重量級別的入口。
一方面，微信朋友已經(jīng)逐漸從熟人關(guān)系弱化到各種不認識的群和售賣利益鏈的復(fù)雜人際關(guān)系中，在朋友圈營銷強關(guān)系推薦上已經(jīng)趨于弱化。另一方面，在用戶在關(guān)注了眾多自媒體賬號后，很難分辨出訂閱號中自媒體與賣家的賬號，更別提細分出這些賬號所售實體物品是化妝品、服飾還是電器等類目。
從以上五個方面看，擁有“萬能油”之稱的微信，此次與京東移動購物平臺的入口戰(zhàn)略，能否達到對京東618流量引入及大規(guī)模變現(xiàn)的預(yù)期，需要走的路還很長。
