阿里巴巴入股新浪微博一事終于在29日晚間塵埃落定。5.86億美元換得18%股份——這是阿里巴巴在新浪. . .
新華網(wǎng)杭州
5.86億美元換得18%股份——這是阿里巴巴在新浪微博所占的股份，未來還將可能提高至30%。當中國最大的電商平臺和最大的社交平臺相遇，將激發(fā)哪些化學反應？
阿里巴巴補齊移動互聯(lián)網(wǎng)“短板”？
對于8億件商品同時在線、每天有9000萬人次光顧的電商帝國來說，為何想入股新浪微博？
按照阿里巴巴集團董事局主席馬云的說法，微博在推動社會發(fā)展的過程中起到了難以替代的作用，但它在商業(yè)上的勢頭相對較慢，技術資金方面實力有限，不過，“新浪在無線互聯(lián)網(wǎng)、微博方面有機會。”
而無線化、SNS化正是阿里巴巴的短板。隨著新浪微博導入的淘寶流量日趨可觀，美麗說、蘑菇街等社交型電商導購風生水起，電商平臺本身卻并未找到好的突破口。阿里巴巴也有過嘗試，但成效尚不明顯。
而與此同時，無線端帶來的成交額卻成倍增長——數(shù)據(jù)顯示，手機淘寶在2012年實現(xiàn)的成交額是2011年的6.6倍。阿里巴巴在一項調查中發(fā)現(xiàn)，通過熟人推薦完成購買行為的幾率，比一般推薦的成功率要高得多，這也堅定了阿里力推SNS化的戰(zhàn)略布局。
另一方面，新浪微博的媒介影響力不容小覷。阿里巴巴早年購入的中國雅虎，如今已是定位于“公益民生”的門戶網(wǎng)站。而新浪微博作為媒介的效用，在29日晚間雙方宣布合作時就已經(jīng)開始展現(xiàn)——有網(wǎng)友說，“微博簡直被阿里巴巴和新浪合作刷了屏”。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平]認為，這起合作短期看新浪微博更受益，商業(yè)化主線由此清晰，而長期看，阿里巴巴生態(tài)布局是更大贏家。
另一個被外界熱議的焦點在于，為電商帝國搭上中國最大的社交平臺，阿里巴巴在IPO上市過程中，是不是有更好的故事可以講？
在微博上淘寶還是在淘寶上發(fā)微博？
這是互聯(lián)網(wǎng)上對這樁“聯(lián)姻”的調侃，也暗含市場對二者合作前景的一種猜測。
按照合作雙方的說法，阿里巴巴和新浪微博將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡營銷等領域進行深入合作。
且不說數(shù)據(jù)、支付以及金融等等，僅僅是賬戶互通一項，如果將擁有近5億注冊用戶數(shù)的阿里巴巴與日活躍用戶達4700萬的新浪微博進行賬戶打通，已經(jīng)有足夠拓展空間。一個網(wǎng)上購物平臺搭上一個擁有媒體屬性的熟人社交圈，分享、推薦以及流量導入將是水到渠成。
這也與阿里巴巴SNS化的期待相吻合。按照阿里巴巴高層的說法，整個阿里集團未來三年的一個方向，是往SNS化去推動，“阿里巴巴是一家商業(yè)服務公司，這是理解阿里巴巴的第一條主線。”
目前外界設想的眾多場景中，通過微博購物及支付，或是微博用戶被導入購物平臺，仍然只是較為淺層的合作。不過，關于二者究竟如何合作，有網(wǎng)民擔心，商業(yè)化的新浪微博可能將失去媒介本身的中立屬性。
微博正式開啟“商業(yè)模式”？
因為成功推出微博，新浪CEO曹國偉曾經(jīng)當選《時代》周刊全球最具影響力人物年度100強。然而一個難以回避的現(xiàn)實是，在影響力已經(jīng)毋庸置疑的今天，新浪微博似乎并未找到適合自己的盈利模式。
業(yè)內(nèi)人士認為，對于新浪微博而言，引入阿里巴巴這位戰(zhàn)略投資者，核心意義在于探索和構建盈利模式。更進一步，阿里和新浪的這項合作，將推動社交媒體盈利模式的各種探索。
合作雙方已經(jīng)有所預期。新浪稱，和阿里巴巴的戰(zhàn)略合作預計未來三年能給新浪微博帶來約3.8億美元的營銷和社會化電子商務收入。
有業(yè)內(nèi)人士認為，相比商業(yè)模式和社交維度，二者合作更重要的是兩個最大平臺數(shù)據(jù)打通，這很值得期待。不過即便在未來，阿里巴巴在新浪微博所占的股比最多也僅能達到30%，是否能展開深度合作，還有待觀察。
