王海波表示，當(dāng)前中國處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級過程中，IT重構(gòu)能夠促進(jìn)產(chǎn)融生態(tài)升級換代，大數(shù)據(jù)、云計(jì). . .
近日，由《英才》雜志、新浪財(cái)經(jīng)、北京青年報(bào)共同主辦的主題為“整合智道”的第十六屆中國年度管理大會(huì)在北京舉辦，中國建材集團(tuán)董事長宋志平、九思軟件董事長王海波、原UT斯達(dá)康董事長吳鷹、中國電科集團(tuán)董事長熊群力、巨人網(wǎng)絡(luò)史玉柱、博世中國總裁陳玉東、紫光集團(tuán)董事長趙偉國、萬科總裁郁亮、中科招商集團(tuán)董事長單祥雙等200余位來自國有企業(yè)、民營企業(yè)及世界500強(qiáng)跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)人將圍繞“整合”展開深入討論。
會(huì)上，王海波表示，當(dāng)前中國處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級過程中，IT重構(gòu)能夠促進(jìn)產(chǎn)融生態(tài)升級換代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)在技術(shù)層面上提供了IT重構(gòu)的基礎(chǔ)，而IT建設(shè)本身的模式，也將從過去的穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)，發(fā)展到自態(tài)，所謂自態(tài)就是讓用戶成為系統(tǒng)的主人，讓IT工具成為用戶的工具，而不是IT人的工具，未來業(yè)務(wù)將成為IT工具甚至IT建設(shè)的主導(dǎo)者，而不是被動(dòng)使用者。
未來的趨勢是，80、90后的IT素質(zhì)非常強(qiáng)，隨著他們的崛起， 企業(yè)的IT業(yè)務(wù)本身一定會(huì)應(yīng)該交給業(yè)務(wù)部門自己去打理，原IT部門則應(yīng)該去負(fù)責(zé)架構(gòu)、安全和性能等業(yè)務(wù)，屬于技術(shù)本身的事情。我們沿著這個(gè)方向，去做我們的產(chǎn)品架構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，就會(huì)形成一個(gè)非常易用、易維護(hù)的系統(tǒng)。
作為中國管理軟件領(lǐng)軍人物之一，會(huì)上，王海波也淺顯易懂的分享了九思軟件如何通過自態(tài)模式，幫助光大銀行、北京銀行、中國人壽、焦煤集團(tuán)、北京大學(xué)、蘭州大學(xué)、中科院、海爾、多省國資委、多個(gè)央企等重量級客戶實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)的OA建設(shè)和升級改造。
