作為信息化全員應(yīng)用的第一臺(tái)階，OA系統(tǒng)可以將企業(yè)所有員工的基礎(chǔ)管理工作凝聚到一套系統(tǒng)中，從而加強(qiáng)溝通. . .
作為信息化全員應(yīng)用的第一臺(tái)階，OA系統(tǒng)可以將企業(yè)所有員工的基礎(chǔ)管理工作凝聚到一套系統(tǒng)中，從而加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，方便交流與互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅提升。那么，OA系統(tǒng)又是通過(guò)哪些方式來(lái)表現(xiàn)的呢？本文將以九思軟件（www.2sogo.com）為例，分析九思軟件是如何提升企業(yè)效率的。
1、實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作和溝通
九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)（www.2sogo.com）通過(guò)部署各種信息化的溝通工具，如即時(shí)消息、郵件、協(xié)同工作、論壇、通知、公告、關(guān)聯(lián)人員等，幫助企業(yè)管理者和員工之間及時(shí)的做更多、更廣泛、更有效的溝通和協(xié)作。
2、規(guī)范審批業(yè)務(wù) 提高審批效率
九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)（www.2sogo.com）全面規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理流程，如對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)、審批流程、審批權(quán)限、審批時(shí)間、審批意見、流程使用范圍、審批委辦、審批轉(zhuǎn)辦、歷史審批查看等進(jìn)行規(guī)范，來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度的行為落地。
通過(guò)將紙質(zhì)的審批單據(jù)電子化和模版化、將人工審批流程、業(yè)務(wù)催辦督辦網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公和移動(dòng)辦公，從而全面提升業(yè)務(wù)審批效率，幫助企業(yè)優(yōu)化工作崗位、減少人員投入、單位時(shí)間內(nèi)的審批效率提高300%。
3、工作任務(wù)有跡可查，避免消極怠工和扯皮推諉
通過(guò)九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)（www.2sogo.com）的計(jì)劃管理模塊，讓員工把精力投放到重要事項(xiàng)中去，按照不定期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日程；月總結(jié)、不定期總結(jié)、月總結(jié)、周總結(jié)、日志等安排個(gè)人工作、管理下屬工作、檢查和考評(píng)下屬工作。
4、打造信息化門戶和集成平臺(tái)
九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是其他系統(tǒng)進(jìn)行集成的中心平臺(tái)，打破各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島、信息孤島和應(yīng)用孤島，實(shí)現(xiàn)信息在不同系統(tǒng)間的推送、共享和調(diào)用。
5、快捷的信息發(fā)布
通過(guò)九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)模塊中的通知、公告、論壇、問卷等工具，將經(jīng)營(yíng)中每天產(chǎn)生的大量信息，如獎(jiǎng)罰通報(bào)、人事公告、組織調(diào)整、產(chǎn)品發(fā)布、政策新聞、制度變更、等分門別類的、及時(shí)性的傳達(dá)給相關(guān)部門、相關(guān)員工。并且通過(guò)九思九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)（www.2sogo.com）的消息引擎，實(shí)現(xiàn)人與系統(tǒng)之間的信息互動(dòng)，及時(shí)將系統(tǒng)中的信息變更、待辦工作等進(jìn)行在線提醒。
6、提供快捷的知識(shí)儲(chǔ)存于調(diào)取通道
通過(guò)九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的知識(shí)管理模塊，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的采集、分類、沉淀、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)群眾智慧的激發(fā)、單位大量無(wú)形知識(shí)資產(chǎn)的積累，方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料，提升知識(shí)的開發(fā)和利用效率。
除了以上直接提升工作效率的功能外，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)還起到主力企業(yè)文化建設(shè)的作用，通過(guò)企業(yè)論壇、公司動(dòng)態(tài)、單位新聞、活動(dòng)通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)心聲、調(diào)查問卷等等欄目的聚集設(shè)置，提高員工的發(fā)聲頻率，提高主人翁意思，有利于提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和貫徹企業(yè)的價(jià)值觀，從側(cè)面助理了對(duì)“人”的管理，深化了效率提升的實(shí)質(zhì)。
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