更新時間：2018-03-14
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企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任考核評價制度
為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵機(jī)制的作用，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的考核力度，提高企業(yè)節(jié)能管理水平，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》第六條的規(guī)定制定本制度。
一、企業(yè)實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評價制度。根據(jù)政府節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),層層分解到部門（車間）、班組（工段）,并對節(jié)能目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評價。
二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，運(yùn)用自評與考評相結(jié)合的方法，對各基層生產(chǎn)單位的節(jié)能工作進(jìn)行定性考核與定量考核。
三、評價考核體系內(nèi)容：節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能管理體系、節(jié)能措施和節(jié)能基礎(chǔ)工作。其中節(jié)能指標(biāo)包括節(jié)能量、主要產(chǎn)品（萬元產(chǎn)值）綜合能耗、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)能耗指標(biāo)；節(jié)能管理體系主要包括建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)、設(shè)立節(jié)能管理崗位、建立三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全能源管理制度；節(jié)能措施主要包括建立節(jié)能工作機(jī)制、編制節(jié)能中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、分解節(jié)能指標(biāo)、實(shí)施節(jié)能措施、投資項(xiàng)目節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能監(jiān)測；節(jié)能基礎(chǔ)工作主要包括能耗統(tǒng)計(jì)與分析、能源計(jì)量等。
四、評價考核總分為１００分。
五、考核工作由企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)節(jié)能管理部
六、各基層生產(chǎn)單位按照節(jié)能考核的內(nèi)容要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，每季度自評一次，并于10日內(nèi)將自評結(jié)果上報企業(yè)節(jié)能管理部門。
七、企業(yè)節(jié)能管理部門對各單位進(jìn)行年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核和不定期抽查，并將年度考核結(jié)果報企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。按照政府節(jié)能主管部門的要求對本企業(yè)節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)和自評，并將上年度節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能考核自評結(jié)果于1月底前上報政府節(jié)能主管部門。
八、評價考核按百分制打分，分為超額完成（95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計(jì)劃目標(biāo)）、完成（94－75分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)）、基本完成（74－60且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)）、未完成（60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)）4個等次。
九、節(jié)能量為否決性指標(biāo)，只要未完成該指標(biāo)，考核結(jié)果即為未完成等次；節(jié)能措施、節(jié)能管理體系和節(jié)能基礎(chǔ)工作為評價指標(biāo)，根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成率計(jì)分。
十、企業(yè)節(jié)能管理部門對評價考核結(jié)果為超額完成和完成的單位排出名次。對優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰和獎勵。對考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報批評，扣發(fā)節(jié)能獎，并實(shí)行“一票否決”，一律不得參加企業(yè)各類年度評獎、不授予榮譽(yù)稱號。
十一、考核未完成等次的單位，應(yīng)在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交整改方案，限期整改。
