?針對集團(tuán)企業(yè)管理的特點(diǎn)，OA行業(yè)廠商九思軟件有著十余年深耕集團(tuán)企業(yè)的管理運(yùn)營體系經(jīng)驗(yàn)。針對集團(tuán)企業(yè). . .
九思軟件、聯(lián)合永道等OA知名廠商，多年來為大型集團(tuán)化企業(yè)量身定制OA辦公系統(tǒng)，貼合每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，給不同行業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)提供功能各異的OA行業(yè)解決方案，將OA真正打造成為釋放組織潛能的管理工具，且發(fā)揮得淋漓盡致。
當(dāng)說到大型集團(tuán)企業(yè)時(shí)，它的管理離不開三個(gè)詞：多元化、多組織、跨地域。面對這種情況，許多大型集團(tuán)化企業(yè)由于多業(yè)態(tài)、多組織，業(yè)務(wù)不一致，要求各子系統(tǒng)保持既融合又獨(dú)立；且由于各個(gè)分子公司的地域分布廣，對于OA系統(tǒng)的遠(yuǎn)程訪問要求高，有著國際化的要求；同時(shí)，集團(tuán)OA系統(tǒng)訪問人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大；業(yè)務(wù)性質(zhì)差異大，應(yīng)用個(gè)性要求高。
針對集團(tuán)企業(yè)管理的特點(diǎn)，九思軟件、聯(lián)合永道等OA行業(yè)廠商十余年深耕集團(tuán)企業(yè)的管理運(yùn)營體系，基于OA辦公系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新集團(tuán)企業(yè)的運(yùn)營管理模式，得到了眾多500強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)和上市公司的高端贊譽(yù)，今天，九思軟件針對集團(tuán)企業(yè)的管理特點(diǎn)，具體落地談OA系統(tǒng)如何為集團(tuán)化企業(yè)支招給對策。
.jpg)
OA辦公系統(tǒng)的大并發(fā)能力和高性能性
集團(tuán)化企業(yè)大都已形成跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的結(jié)構(gòu)布局，下屬多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，員工人數(shù)眾多。九思軟件OA系統(tǒng)支持應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫等多重負(fù)載均衡能力，支持附件服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分離技術(shù)，從而支持集團(tuán)化企業(yè)數(shù)萬用戶同時(shí)在線和同時(shí)操作的能力，不會因?yàn)橛脩魯?shù)的增長或者信息量的增長，而導(dǎo)致OA辦公系統(tǒng)響應(yīng)能力下降,滿足集其的管理需求。
OA辦公系統(tǒng)的開放性和可擴(kuò)展性
集團(tuán)化企業(yè)的信息化應(yīng)用比較全面，軟件系統(tǒng)較多，對OA辦公系統(tǒng)的整合性、集成性也提出了更高的要求。并且為了適應(yīng)未來的業(yè)務(wù)拓展和項(xiàng)目的功能擴(kuò)展，必須充分考慮以最簡便的方法、最低的投資，實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)的擴(kuò)展和維護(hù)擴(kuò)展，保證組織的變更及擴(kuò)展而不需要對程序做相應(yīng)的修改。九思軟件在OA系統(tǒng)的開放及擴(kuò)展性上獨(dú)具優(yōu)勢，如當(dāng)應(yīng)用量增加，用戶數(shù)增加時(shí)，OA系統(tǒng)可以平滑增加服務(wù)器的方式來支撐新的壓力要求；當(dāng)有新的功能增加時(shí)，可以通過插件和模塊定制平臺的方式，輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
OA辦公系統(tǒng)易用易維護(hù)性設(shè)計(jì)
作為集團(tuán)OA系統(tǒng)，易用性是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵要素。九思軟件所提供的產(chǎn)品采用B/S的登錄方式、可以使用電腦、手機(jī)等各種方式下登錄，并且易讀、易理解、易操作，用戶界面簡潔、美觀、友好，易于用戶掌握、操作和使用；系統(tǒng)的管理和維護(hù)，采用了集權(quán)和分權(quán)相平衡的思想，設(shè)置了系統(tǒng)管理、應(yīng)用管理和個(gè)人管理對系統(tǒng)進(jìn)行分層授權(quán)和分層維護(hù)。利用OA系統(tǒng)提供的工具，無須編寫代碼，方便用戶自行進(jìn)行客戶化功能改造，方便用戶自行定制界面數(shù)據(jù)項(xiàng)的顯示；
總之，在OA軟件選型過程中一定要從集團(tuán)企業(yè)自身的管理運(yùn)營特點(diǎn)考慮，將OA系統(tǒng)真正作為決策的支持依據(jù)，提升管理效能，推動組織競爭力。
