九思OA的專家團(tuán)隊(duì)，全面研究煤炭行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及神華集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，針對(duì)神華集團(tuán)OA的規(guī)劃建設(shè)，給. . .
煤炭是我國(guó)的基礎(chǔ)能源。前幾年，受國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)，我國(guó)煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)的變化，我國(guó)煤炭生產(chǎn)量全面年過剩，根據(jù)未來發(fā)展的趨勢(shì)，現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)型改革階段。九思軟件的專家團(tuán)隊(duì)，全面研究煤炭行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及神華集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，針對(duì)神華集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)需求，給出了專業(yè)性的OA升級(jí)規(guī)劃方案。
神華集團(tuán)成立于1995年，目前是全國(guó)最大煤炭企業(yè)、全球最大煤炭供應(yīng)商。截止2008年底，共有全資及控股子（分）公司29家，職工15.9萬人，總資產(chǎn)4111億元，營(yíng)業(yè)收入1406億元，企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率連續(xù)八年名列行業(yè)第一。
一、神華集團(tuán)OA系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用入口進(jìn)行銜接
將神華集團(tuán)現(xiàn)有的OA系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用入口進(jìn)行銜接。如：微軟Office讓用戶可在Office軟件中直接撰寫自己的BLOG，并將其發(fā)送到網(wǎng)上的BLOG空間，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公；九思OA推出微信企業(yè)號(hào)辦公方案，實(shí)現(xiàn)微信移動(dòng)辦公，隨時(shí)隨地享受辦公的便捷。如何將現(xiàn)有的OA系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)有效地銜接互動(dòng)，成為未來OA軟件發(fā)展的一個(gè)重要方向。
二、神華集團(tuán)OA實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)整合，將現(xiàn)有管理細(xì)化
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，能夠勝任數(shù)據(jù)整合的OA辦公系統(tǒng)將成為用戶的新寵。如今,不少OA辦公系統(tǒng)廠商已經(jīng)在花費(fèi)不菲的人力及物力從事軟件數(shù)據(jù)整合能力的研發(fā)，九思OA可將神華集團(tuán)的HR系統(tǒng)、CRM管理軟件、財(cái)務(wù)軟件中的預(yù)算都集中起來，體現(xiàn)在了OA系統(tǒng)軟件中，細(xì)化并規(guī)范管理。
三、神華集團(tuán)OA實(shí)現(xiàn)工作流程再梳理，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化
1）將神華集團(tuán)OA工作流程進(jìn)行全面梳理和管理升級(jí)，通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有工作流程重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運(yùn)作，以工作流程帶動(dòng)信息、物資和資金在企業(yè)內(nèi)部無障礙地流轉(zhuǎn)。2）每個(gè)參與流轉(zhuǎn)的人無需要記憶各種復(fù)雜的流轉(zhuǎn)規(guī)則，減少用人腦去判斷流程的流向，從而避免在復(fù)雜的流程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。3）將用戶往常零散、耗時(shí)以及重復(fù)的工作碎片，串聯(lián)組織成為有序、高效的工作整體。
四、神華集團(tuán)OA實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)決策智能化
九思OA將在神華集團(tuán)的已有知識(shí)的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用智能化、挖掘新知識(shí)，用于業(yè)務(wù)決策、日常管理等，形成自組織、自學(xué)習(xí)、自進(jìn)化的企業(yè)管理體制。將原來傳統(tǒng)的應(yīng)用做深，把九思OA系統(tǒng)的管理思想應(yīng)用在神華集團(tuán)管理中。
多年來，九思十分重視并深耕煤炭行業(yè)，并已獲得了優(yōu)秀的口碑和高端客戶的認(rèn)可，如山西焦煤集團(tuán)、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)等，其中焦煤集團(tuán)作為大型的集團(tuán)企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)力量強(qiáng)，但是在OA系統(tǒng)的建設(shè)上先后失敗了2次，并需要集成眾多系統(tǒng)，九思軟件通過7天實(shí)施，焦煤集團(tuán)總部快速上線，并以九思在業(yè)界獨(dú)創(chuàng)的“ 授人以漁”“快速交付”的實(shí)施模式贏得了焦煤集團(tuán)的高度贊譽(yù)，并在煤炭行業(yè)的口碑傳播開來。
